文档介绍：
我们一起收获了成长，得到了快乐，值得我一辈子怀念。篇二：教官培训流程及总结 天和众邦教官培训流程及总结 ——major共享 教官培训是4r项目中重要的一部分，帮助企业打造内部的培训教官，让成熟的培训课程在企业内部复制与传承。 教官培训流程：
：有开头、结尾、观点、案例 ：其他三位教官先点评，再由讲师从专业的角度点评。（大家点评时可以说：假如我是一位新员工，听了天和众邦的教官给我讲了这堂课，我认为怎么样？） ：《如何成为专业的教官》
总结：
你今日想给大家一杯水，那你自己要有一车水的量才行，你今日要给大家讲1个小时，你须要花几个月的时间打算、沉淀、训练才行。
几位教官站在台上都试讲了一段课程，暴露出了许多问题，不自信、不职业、不互动、不娴熟等等离讲师还有很长的路要走。对此robert作了精彩的点评，没有人生来就能成为讲师，今日暴露问题是为了让我们更好的解决问题更快的成长。
许多看似简洁的东西，做起来却不简洁。有位教官说原来认为比较简洁，而且平常都是夸夸其谈，在来之前大脑里反复思索，但是就一上台之后脑里空白，嘴里无彩，这就是思与行的距离，难怪有人说，人们面临最大的恐惊有两个，第一个就是演讲，其次个是死亡。也就是说对有些人来说当着许多人演讲莫过于死亡。思索与表达是须要通过训练来实现的，光思索不表达，或许你是一位特别胜利的作家，写作实力很强，但是在表达方面可能就是你弱项，要想做好演讲就须要不但要有思想而且还须要会讲。 那么如何成为真正的执行教官？
：执行榜样、理论功底深厚 ? 如何开头？——热起来
（1个小时的课程，就用10分钟的时间来破冰，大家对你还没有信任的时候不要起先。）
? 培训中——动起来
（在上场之前告知自己我这堂课究竟要带给大 家什么价值）
（1级案例讲自己，2级案例讲身边或现 场的案例，3级案例讲世界500强案例，四级案例只有
你自己知道别人不知道）（讲案例的时候尽量用人证、物证，点现场的人名等等让对方感觉被重视）做震撼（讲危害） ? 培训后：喊起来！（回顾要点）
今日共享到这里，我会反复运用和学习，因为我们要用我们的专业让客户买单！篇三：教官感想 教官感想 邱新林
为什么要当军训教官？每次想起去年的教官经验，我都会嘴角微微的上扬。因为军训教官的经验让我成长了，而且成熟了！
成为一名优秀的军训教官很不简单。学校为了让我们娴熟的驾驭军训的内容，每周二天空刚蒙蒙亮就会支配我们这些教官学习和巩固军训的内容。刚刚起先的时候我们都觉得很簇新、很好玩。中期的时候我们这些教官起先感到乏累和厌烦了。后期的时候，老师为了检验我们对军训内容驾驭的程度，起先让我们领队。这让我们很兴奋也很忐忑。兴奋的是最终可以自己领队了，忐忑的是怕自己没有带队的魄力。经过我们全体教官的努力，我们渐渐的适应了教官的角色了。 2022级新生军训的时候，虽然我们的教官很辛苦有时候嗓子都哑了，但是学弟学妹们都给我们教官送了水。每次想起军训的点点滴