文档介绍:
我们一起收获了成长,得到了快乐,值得我一辈子怀念。篇二:教官培训流程及总结 天和众邦教官培训流程及总结 ——major共享 教官培训是4r项目中重要的一部分,帮助企业打造内部的培训教官,让成熟的培训课程在企业内部复制与传承。 教官培训流程:
:有开头、结尾、观点、案例 :其他三位教官先点评,再由讲师从专业的角度点评。(大家点评时可以说:假如我是一位新员工,听了天和众邦的教官给我讲了这堂课,我认为怎么样?) :《如何成为专业的教官》
总结:
你今日想给大家一杯水,那你自己要有一车水的量才行,你今日要给大家讲1个小时,你须要花几个月的时间打算、沉淀、训练才行。
几位教官站在台上都试讲了一段课程,暴露出了许多问题,不自信、不职业、不互动、不娴熟等等离讲师还有很长的路要走。对此robert作了精彩的点评,没有人生来就能成为讲师,今日暴露问题是为了让我们更好的解决问题更快的成长。
许多看似简洁的东西,做起来却不简洁。有位教官说原来认为比较简洁,而且平常都是夸夸其谈,在来之前大脑里反复思索,但是就一上台之后脑里空白,嘴里无彩,这就是思与行的距离,难怪有人说,人们面临最大的恐惊有两个,第一个就是演讲,其次个是死亡。也就是说对有些人来说当着许多人演讲莫过于死亡。思索与表达是须要通过训练来实现的,光思索不表达,或许你是一位特别胜利的作家,写作实力很强,但是在表达方面可能就是你弱项,要想做好演讲就须要不但要有思想而且还须要会讲。 那么如何成为真正的执行教官?
:执行榜样、理论功底深厚 ? 如何开头?——热起来
(1个小时的课程,就用10分钟的时间来破冰,大家对你还没有信任的时候不要起先。)
? 培训中——动起来
(在上场之前告知自己我这堂课究竟要带给大 家什么价值)
(1级案例讲自己,2级案例讲身边或现 场的案例,3级案例讲世界500强案例,四级案例只有
你自己知道别人不知道)(讲案例的时候尽量用人证、物证,点现场的人名等等让对方感觉被重视)做震撼(讲危害) ? 培训后:喊起来!(回顾要点)
今日共享到这里,我会反复运用和学习,因为我们要用我们的专业让客户买单!篇三:教官感想 教官感想 邱新林
为什么要当军训教官?每次想起去年的教官经验,我都会嘴角微微的上扬。因为军训教官的经验让我成长了,而且成熟了!
成为一名优秀的军训教官很不简单。学校为了让我们娴熟的驾驭军训的内容,每周二天空刚蒙蒙亮就会支配我们这些教官学习和巩固军训的内容。刚刚起先的时候我们都觉得很簇新、很好玩。中期的时候我们这些教官起先感到乏累和厌烦了。后期的时候,老师为了检验我们对军训内容驾驭的程度,起先让我们领队。这让我们很兴奋也很忐忑。兴奋的是最终可以自己领队了,忐忑的是怕自己没有带队的魄力。经过我们全体教官的努力,我们渐渐的适应了教官的角色了。 2022级新生军训的时候,虽然我们的教官很辛苦有时候嗓子都哑了,但是学弟学妹们都给我们教官送了水。每次想起军训的点点滴