文档介绍：

依据暴雨、台风灾难的严峻性，预警信号分为四级，分别为一般、较重、严峻和特殊严峻。

思想打算。加强宣扬，增加项目预防台风、洪水灾难和自我爱护意识，做好防洪、防风的打算。
组织打算。建立健全指挥机构，落实三防责任人、抢险人员和预警措施，加强专业机动抢险队伍建设。
工程打算。按时完成水毁工程修复任务，对存在病险的边坡、基坑、排水设施实行应急除险加固，做好在建工程的临时排水。
预案打算。督促承包商修订完善各类防洪、防风应急方案，探讨制订防卫超标准洪水的应急方案，主动应对大洪水。

物料打算。根据水利部颁发标准和省、市规定的标准督促承包商储备必需的防汛物料，合理配置，以备急需。
防洪防风检查。实行以查组织、查工程、查预案、查物资、查通讯、查落实为主要内容的检查制度，发觉薄弱环节，要明确责任，限期整改。

、台风灾难预警
暴雨、台风预警信号由市气象台发布，当气象台发布暴雨、台风预警信号后，公司指挥部要亲密关注天气动态，并通知各项目组做好防洪防风的相关打算工作。

项目组依据现场状况刚好汇报公司和业主，依据预警级别，督促项目部做好人员、物资等方面的相应打算。

公司指挥部和项目部实行24小时值班，相关人员手机24小时开机，保持通讯通畅。
5、应急响应

、台风等级及洪涝灾难程度，将应急响应行动分为四级：Ⅳ级（一般突发事务）、III级（较大突发事务）、II级（重大突发事务）、I级（特殊重大突发事务）。
、分项目负责管理原则，由各项目组组织，报公司指挥部的统一指挥下处置。但不管发生哪一级灾难，灾难或险情事发地的项目组督促承包商应在急响应

1、各项目检查各自防洪应急预案的打算状况，并做好各项防洪打算工作；
2、各项目组织24小时值班，组长上岗带班，加强巡查，发觉问题刚好处理并报告；
3、各项目组依据各自的职责，督促承包商落实相应的抢险队伍和救援物资。详细责任人到位，一旦出现险情，做到随调随到，快速开展抢险救灾工作；
4、各项目组落实各自的防洪应急预案，重点加强巡查工作；
5、组织应急抢险队伍集中待命，打算随时投入抢险救灾。

、风情、险情、灾情等防洪防风信息实行处理，刚好上报。
，要快速、精确，重要信息马上上报，若一时难以全面精确把握，先报告基本状况，后抓紧补报详情。

当灾情得到有效限制，由公司指挥部宣布应急响应结束。
6、应急保障

由项目组编制项目各单位相关人员的联系电话、传真电话，单位值班电话、主要责任人联系电话等通讯录，并制定管理制度，常常进
行核实、更新。