文档介绍：
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在合理化建设和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服奢侈现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。XX年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。
三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开
职工群众是企业的主子，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关切的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关切的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程
职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点，一年来，我们以暖和工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在常常深化车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，刚好了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，XX年春节前夕，，，对困难程度比较严峻的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的实惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最须要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。
五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占据职工思想阵地
为活跃职工的文化生活，XX年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三
八、五
一、十一等节日先后开展了 辞旧迎新联欢会、迎新春橡、围旗富及庆三
八、迎五
一、
十、一歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地，筑起抵制xx的防线。
六、真抓实干，家庭经济有了长足发展
自来水公司自XX年一月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到三抓一落实既：一抓宣扬、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增加服务职能；三抓基础探讨，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工供应信息16条，为保证职工发展家庭经济供应了后助保