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2016 年述职报告
2016年 12月 28日
公司副总经理 XXX
尊敬的龙化考核组、各位领导、各位同事，你们好！
本人 XX，1己“拒腐蚀、永不沾” 。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以
无愧于组织的信任和员工的期望， 坚决抵制各种不正之风， 树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
三、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住
制约安全生产的关键环节不放松。 在生产条件困难阶段， 我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织
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生产。
四、抓安全管理不动摇，实现安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。 我矿本年度所开采
的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重
制约了安全生产。 在井下现场条件极其复杂困难、 不安全因素增
多的情况下， 我与生产班子成员一起加大监督力度， 坚持自我加
压抓现场，超前预防查隐患， 强化培训抓教育， 严格责任抓落实，
建立完善各项管理制度。 1— 10 月份所开采的丁 5-6-22050 采面，
克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影
响，顺利实现安全回采。 9—12 月份所开采的己采面克服了高瓦
斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。 12 月份施工的丁 5-6-22070 采面克服了俯采坡度大， 断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁 5-6-22050 采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全
第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难， 在保证了安全的前提下， 顺利完成了采面回采和安装回收任务。
五、深化班组建设，发挥班组长作用。
班组是煤矿安全生产的基础， 我始终把班子建设作为队伍建
设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带
面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，
把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务， 保持班组队伍稳
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定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
六、深化廉洁自律，增强从政自觉性。
在集团公司党委和矿党委的正确领导下， 我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、 两手都要硬”的方针， 认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政