文档介绍：
的稽核监察工作中做到下多少点
一、依照省联社各项规章制度、岗位职责联合我县实际状况制定永年联社稽查部一系列制度、程序和方法，对风险进行事先、事中驾驭、事后监督和订正的动态进程和机制，来保证内限制度的贯彻执行：奖罚制度、检讨制度、呈文制度和信息反馈制度等，内限制度中存在的漏洞，使之完善；履行中存在的问题，能增进各项制度的落实
二、时变我变、敢于亮剑
（一）明白审计目的、审计对象。就要为领导负责，为信用社发展保驾护航，为自己负责；
（二）制订审计方略、即方法。包含出警神速，保密性要强，达到前5分钟才能通知被审领导。这样又履行手续，又避开了对方“做四肢”；
（三）占据有害，把持要点。首先要占懂得计岗，信贷岗。节制借据、凭证、现金、信贷档案等，打出日计表。
篇2：
敬重的各位引导、各位评委：
大家好！非常感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、测
精
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验自我的舞台。我竞聘的职位是党委宣扬部部长。前面多少位竞聘者都做了无比精彩的报告，使我在为他们欢呼的同时也倍感压力。不外，竞聘这个岗位我也有自己的特色和上风。
我叫XXX，今年××岁，（„„简介与工作阅历）。自己有良好的组织协协调文字综合才能，有基层宣扬教化和群团组织治理工作教训，感到自己能够胜任党委宣扬部部长这个岗位。
党委宣扬部是党委的喉舌、是党委接洽大众的桥梁和纽带，是××银行精神文化建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上施展自己的作用，做出本人的奉献，是我良久以来的欲望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣扬部多年以来的精良
传统，切实地实行部门职责，尽力做好党的路途、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委确定精神的宣扬教育工作；体系地组织好精力文明建设和职工步队建设；当真落实优质服务的组织、督导工作；重视突出和翻新××银行企业文明特点；推念头关党务工作和团组织工作向有效力跟系统、标准化方向发展。基于对企业文化部部分职责的懂得和意识，我会在今后的工作中，凸起抓四个重点：
一是培育职工“精、气、神”，重点放在培育职工的一种朝气、一种凝集力。推行“人道化”的教化和管理机制，组织情势多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的生气，使职工聚精会神地投入工
精
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作、享受工作，保持良好的精神状况和工作热忱，坚持剧烈的虔诚度和敬业精神，不是把××银行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的理性植入和推广遍及，企业文化理念的教化，重点放在促进员工对××银行的归属感、亲和力上，使××银行企业文化特色深化人心，并成为员工的自发举动。规范和同一cis形象分辨系统的制造和宣扬呈现，使得××银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内形态象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与××银行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现××银行奇妙的特色文化。
二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中明珠暗投，我们必需建立××银行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，咱们要花大力气造就自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行鼎力宣扬和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为大众心目中的首