文档介绍：: .
顾问组
张宏利
装修部分专电气部分专水暖部分专合同管理及信

专业监理工专业监理工专业监理工息报表监理员
程师程师程师张小龙
张小龙郭秀丽杨祥福

（二）各业务组的职责范围
（装饰改造组、门窗安装组）
（1）质量的事前控制
1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
2）施工场地的质量检验验收。
3）施工队伍的资质。
4）工程所需原材料、半成品的质量控制。
5）施工机械的质量控制。
6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
7）生产环境、管理环境改善的措施。
；
，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，
争取当地质量监督站的支持和帮助；
、制品试件取样及试验的方法或方案
、方法；
、质量事故的报告制度等。
（2）质量的事中控制
1）施工工艺过程质量控制
针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照下表的内
容组织实施。
施工工艺过程质量的控制
序号工程项目质量控制要点控制手段
1 砌砖工程 .灰缝、错缝旁站
.门窗孔位置量测
52 室内初装修 .材料配合比实验
.室内抹灰厚度、平整度、垂直度要求作样板间
.室内地坪厚度、平整度要求作样板间
3 门窗工程 .木门窗：位置、尺寸检查、测量
.铝合金门窗：嵌埋、定位、安装、关闭、检查、测量
开关
4 室内电气线路安 .变配电设备安装：位置、标高、线路连接观察、量测
装工程 .屏柜、附件及线中安装
.绝缘、接地观察、量测
观察、量测
5 电信工程 .设备安装：位置、标高、线路连接观察、量测
.线路及附件安装