文档介绍：财务计核心运作流程
目的
-宝洁公司与分销商一齐标准化及改良财务工作流程以便支持生意的开展
原那么
-原始凭证
-制降低宝洁风险
宝洁公司-全球经销商核心工作程序
程序：
财务治理
版本：
1
子程序
无
代码：
7
要素
无
地区：
总部
上年生意
目标
差距分析
新的生意
目标
方法
如何增加资本收益率
资本收益率 例如：
=利润率X周转率〔净利润
/销售收入〕
X销售收入X资本
销售收入 产品本钱 送货本钱 固定本钱
100
97
1
500
485
利润 利润率
1
1%
9
%
根据上表,增加资本收益率,我们需要增加利润率和周转率
财务报表愉容
资产负债表
资产=负债+所有者权益
资产
目前
负债
目前
现金和可变变现资金
应收帐款
存货
应付帐款
长期负债
财产/厂房/设备
建筑物和在建工程
所有者权益
固定设备
投入资本
未分配利润
损益表
财产/厂房/设备
财产/厂房/设备
收入-费用=净利润
收入 本钱和费用
—销售本钱
—经营/治理和其它费用
—折旧
—利息
—所得税 净利润
财产/厂房/设备
财产/厂房/设备
分析报告
财产/厂房/设备
财产/厂房/设备
月份
销量
资本收率
应帐款收期
利率
M率
资本债率
Jn-96
fFb-96
Mr-96
Ar-96
晦-96
S96
JJ-96
Ag-96
Sp-96
O-96
NV-96
Dfc-96
196
8NM
5%
15
01%
册
销量
资本收率
应收款回收期
利率
速t率
资本负率
Jn97
FFb97
M-97
A-97
My-97
Jn97
Jl-97
Ag97
3p97
O-97
NV-97
D&97
1S7
1Q0W
6%
12
01%
财产/厂房/设备
财产/厂房/设备
年
销量
资本收益率
应收帐款回收期
利润率
速动比率
资本负债率
同行业资本收益率
同亍业W
1996
80M
M
5%
15
%
10%
1%
1997
100M
M
6%
12
%
10%
1%
财产/厂房/设备
98Tar
get
120M
M
7%
10
%10
%
财产/厂房/设备
差距
20M
%
行动方案
衡量指标
衡量差距
下一步
时间
负责人
销售
填表日期:
年 月 日
宝洁公司一中国
/分销商核心工作流程
版本:
1
流程
会计
子流程：
内部限制
编号:
要素：
权限的委任
地点:
总部
宝洁