文档介绍：第一章工程概况
、工程简介
工程名称:
南新佳园二期一标二工段工程
建设单位:
上海永圣房地产开发
设计单位:
上海中房建筑设计
监理单位:
上海大通工程监理
工程结构:
框剪结构/混合结构
建筑面积:
方 案进行工程的全面质量治理,在施工班组“自检〞和工程经理部 专检的根底上,服从监理公司的验收和检查,并根据要求以予整 改,和监理公司多沟通协商,多研究共同解决施工存在的问题.
4与地方政府之间关系的协调:
及时和相关政府部门进行接洽、沟通、掌握本区域政府部门 的要求,为及时有效贯彻政府部门各项政策、法规、规程和标准 等做好充分准备,在施工过程中树立良好的社会形象.
5、与周边居民之间关系的协调:
及时与周边居民,居委会取得联系进行沟通, 相互建立良好的 谅解关系,采取有针对性举措,减少扰民.
6、公司与施工队之间关系协调: a、根据各专业组作业内容主次不同,合理分配现场各项资源〔包
括场地道路和机械设备〕和安排施工顺序,保证关键施工线路
, 优先保证关
键线路,以保证施工正常进行.
b、对质量的治理和限制,根据工程质量方案和质量保证体系,协
调和催促各专业施工班组建立完善的质量方案,将各专业纳入
统一工程治理,定期检查质量,了解运行情况,严格限制各专
确的工序衔接.
7、为了保证协调好各方面的工作,实现工期,质量、平安的总目
标,采取以下制度举措:
1〕、
图纸会审及交底制度,在正式施工之前,工程经理组织各有
关人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审, 图纸交底会,
会议中确定的内容形成第一份施工文件, 保证工程顺利开始.
2〕、
周例会制度,在每周内固定时间召开由监理主持,业主、设
计、公司及施工队负责人等参加周例会,会中研讨一周的工
程施工和配合情况,解决问题.
3〕、
专题讨论会议制度,遇到较大的问题时,业主、设计、监理,
公司及有关施工队负责人聚到一起商讨解决,此专题讨论会
不定时可随时召开.
四、现场平面布置见下列图：另有图
第四章分部工程施工方法
、施工方案的选择:
施工方案的选择,我部是从施工部署,组织治理,全方面的 考虑,充分发挥我公司的优势及技术实力,一切从实际出发,加 快结构工程的施工,结合抓好分部,分项工程的施工,为装修工 程制造条件,保证工程的工期、质量、平安和各项维修指标的实 现.
二、施工准备: 1〕认真做好熟悉图纸和图纸会审工作,图纸收到后,认真审阅,
了解图纸设计意图,检查图纸是否完整洁全,是否符合国家
,有无矛盾和错
、尺寸、标高及说明方面是否一致,
,对
那些部位可采用新技术、
会审记录,作为指导施工的第一文件依据.
2〕技术工作方案：根据图纸要求,根据国家规定、标准,结合本
工程的特点,提前做出重点分局部项工程的施工方案. 分项工
程施工前写好技术交底,交底中的内容要明确,
施工过程中对方案、 交底的实施进行检查. 保证工程按方案顺
：“三通一平〞保证施工现场的水、电、道
路均通畅,
的水电源及市政治理网综合考虑, 根据生活区、办公区和生产
区分开的原那么,做到不仅有利于施工生产,
据现场的建筑规模和相应治理人员的配置及劳动队伍进行不
同的考虑,,
办公区和生活区严格分开. 施工现场的围墙,使用加工型或安
全牢靠的彩钢围挡,门卫临时搭建,施工现场设一所临时公厕,
并派有专人天天进行清扫、保持工地整洁卫生.
3〕建立现场测量监控网： 根据勘测单位给定的永久性座标和高程
限制点,根据建筑总平面图要求进行施工现场闭合导线和水准
线路限制网的布设,设置场区永久性限制测量标桩.
4〕施工现场根据不同阶段对场地和施工的不同需求,
分期做好各
阶平面布置,以满足施工需要的垂直运输, 习题使物料一次运
输在塔吊有效盘旋半径内,减少场内二次倒运.
5〕组织施工机具进场,根据施工机具需要量方案,根据施工平面
图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按指定地点和方式
储