文档介绍：国内现有制造业生产线的升级与改造
——以一次参观为例
孟大德 2021212331
现存问题
参观总结
这次参观是一次因缘际会，和几位本学院老师一起去的，本次参观的是某空调品牌厂商产品生产线上游的一个重庆分厂，这个厂加工的是格力产局部工作人员的生产理念比较落后，生产运作理念难以适应市场竞争的需求。主要
表现在：没有完善的生产控制方案，没有ERP的机械制造企业方案的方式；生产方案与采购方案没有能够有效结合，零件成套水平缺乏；缺乏准确的本钱计算，本钱控制缺乏；人工本钱核算通常情况下只能够计算产品本钱，难以计算零部件本钱；本钱费用分摊很粗，局部本钱数据的采集仍然是人工归集，数据的准确性缺乏，本钱计算不够准确；多层式的组织机构和一般业务流程不合理，信息分散、不及时、不准确、不共享；制造业产、供、销、人、财、物之间存在大量信息交换，缺乏标准化、标准化、制度化、程式化的管理；制定了一系列的程序文件，执行的效果却因企业和管理者而异；管理工具较为落后；企业还处于手工分散管理或微机单项管理等。
盲目生产，导致产品库存与企业资金周转出现问题
     机械制造企业是高技术企业，但是国内的制造企业在核心技术方面还严重缺乏，这就导致了很多企业喜欢盲目跟风制造，没能够生产出自己的特色产品。还有很多企业在跟风生产的过程中，没有制定出详细合理的生产方案而盲目生产。盲目生产，会导致一系列的严重后果：所生产的产品在市场上已经饱和，如果盲目生产那么有可能导致产品无法销售，进而使得产品库存积压，占用大量的资金，导致企业资金周转不灵。
品质管理存在问题
     没有建立起健全的品质保证体系，各个检查体系都还需要进一步加强；品质的过程控制能力缺乏，产生了大量的品质本钱；品质的目视管理、预防管理以及事后品质对策等方面还需要进一步的加强。同时，过程品质控制缺乏，过程损失严重，在产品生产的过程中，受到诸多因素的影响，让产品品质出现波动等。如果生产过程中保证品质的能力不能继续下去，就应该尽早发现，并进行调查，通过相应的措施来保证品质。
先进方案
参照国外先进模式，结合国内生产线的特点，对其发现的对应问题进行改造，这是我们解决问题的根本思想。在分析了问题之后，我对国际先进的制造业生产线升级解决方案进行了了解，下面将对这些解决方案作出说明。
PROFINET
由PROFIBUS国际组织〔PROFIBUS International，PI〕推出，是新一代基于工业以太网技术的自动化总线标准。作为一项战略性的技术创新，PROFINET为自动化通信领域提供了一个完整的网络解决方案，囊括了诸如实时以太网、运动控制、分布式自动化、故障平安以及网络平安等当前自动化领域的热点话题，并且，作为跨供应商的技术，可以完全兼容工业以太网和现有的现场总线〔如PROFIBUS〕技术，保护现有投资。PROFINET是适用于不同需求的完整解决方案，其功能包括8个主要的模块，依次为实时通信、分布式现场设备、运动控制、分布式自动化、网络安装、IT标准和信息平安、故障平安和过程自动化。
Sinasave
Sinasave是西门子公司的一款软件，通过这款软件，可以对传统电机的能耗进行分析，通过分析，可以得到采用高效节能驱动的投资回收期，从而实现最优方案的解决。
Sirius
Sirius是西门