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企业高效管理心理学-One Day.ppt

文档介绍

文档介绍:Copy Right by 贺林,2003~2007
管理心理学 (组织行为学)
11/11/2017
Copy Right by 贺林,2003~2006
我们来复习一下管理力
人力资源
资金资源
物质资源
信息资源
来自环境的投入
计划
组织
领导
控制
全面沟通
组织目标
Copy Right by 贺林,2003~2006
管理心理学是指对组织内的人的行为和态度
所进行的系统研究。
有别于直觉的分析和
解释,在特定条件下搜
集科学证据,并且以严
格的方式对事务的因果
关系加以解释。
影响员工绩效的重要
行为:生产力、旷工和
离职。
影响员工绩效的主要
态度:工作满意度。
组织内个人的职责和
权利。仅关心与工作相
关的行为。
管理心理学的研究领域
Copy Right by 贺林,2003~2006
正是组织理论
组织技术
组织变革
组织文化
组织文化
组织环境
心理学
学习
激励
人格
情绪
培训
个体决策
领导效力
工作满意度
绩效评估
态度测评
工作设计
工作压力
个体
群体
组织系统
社会学
社会心理学
人类学
政治学
群体动力学
工作团队
沟通
地位
权力
冲突
行为改变
态度转变
沟通
群体决策
群体过程
比较价值观
比较态度
跨文化分析
突变
组织内政治
权力
组织行为学
管理心理学的理论基础
Copy Right by 贺林,2003~2006
管理心理学的目的是为了帮助人们解释、预测
和控制人的行为。
将要怎样?
为什么会这样?
如何才能这样?
管理心理学的研究目的
Copy Right by 贺林,2003~2006
需求不满足
紧张
驱动力
追求
需求
满足
紧张缓解
怨憎会苦
爱别离苦
求不得苦
五取蕴苦
造业
苦海无边
基本激励过程
Copy Right by 贺林,2003~2006
工作动机理论的发展
内容理论
过程理论
当代理论
工作动机
科学管理
薪酬激励
人际关系
经济安全
工作环境
马斯洛
需求层次
赫兹伯格
双因素理论
奥德弗
ERG理论
勒温和托尔曼
关注的期望
弗洛姆
效价-期望
波特和劳勒
绩效-满意度
劳勒
E→P和P→O期望
菲斯廷格和赫曼斯
认知失调-交换
亚当斯
公平
1900年
现在
Copy Right by 贺林,2003~2006
生存需要
安全需要
尊重需要
自我实现
社会需要
激励理论:需求层次理论
Copy Right by 贺林,2003~2006
X理论
Y理论
激励理论:XY理论
Copy Right by 贺林,2003~2006
激励因素
保健因素
激励理论:双因素理论