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最新咖啡厅管理手册.doc

上传人:小果冻 2022/3/22 文件大小:359 KB

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最新咖啡厅管理手册.doc

文档介绍

文档介绍:咖啡厅管理手册
咖啡厅






制 作:******公司
实施时间:**年**月**日
咖啡厅经营理念
经营理念———注重品质+用心2、店内产品的制作流程
一月
,员工需签署?规章制度确认书?。
,店内负责人需采取一对一的培训模式,针对问题,制定培训方案。
4、培训要求:新员工须严格按照要求完成所有培训课程的学****凡无故不参加者,以旷工论处。
5、试用期员工的转正
〔吧员〕每月25日为转正考试,形式为笔试和实操考试,考试合格者下月为正式员工。
?员工聘用书??业务保密协议?。
6、后期跟踪
店面负责人应多与员工进行沟通,及时发现问题,解决问题,针对出现的问题积极进行实地培训。
第二节 在职员工的培训
一、目的:为标准店内员工教育和专业培训工作,增强员工的岗位工作技能,提高员工队伍的整体素质,确保所有员工的岗位胜任力,结合店内的实际情况,制定本制度。
二、培训流程
1、店面负责人,需进行有针对性的培训,店内培训一周一次。
2、培训形式与内容
培训形式与方法可根据培训内容、培训对象以及工作性质采取多样化培训。时间、地点由店内统一安排。
第三章 离职管理
一、目的:为了标准员工离职管理,明确离职各环节的操作流程,确保离职员工和公司的正当权益,特制定本制度。
二、相关流程
1、离职
,店长〔主管〕提前60日,员工提前30日,提报书面申请。〔试用员工入职一周以上者,需提前30天〕,一般情况下员工在未获批准辞职前或离职程序办理完之前,不得擅自离开工作岗位,否那么需支付当月工资作为经济赔偿金且缺勤天数按旷工核算。
,,那么支付当月工资及业务保密费作为经济赔偿金。
,上级部门应了解员工辞职的原因,并根据其工作表现及其自身潜力,做好挽留工作,优秀者可建议岗位调整或部门调动。对于挽留无效者,批准离职。
,违犯法律及严重违反规章制度,店内有权对其进行辞退。
,那么对其进行?员工奖惩?进行处分,特殊情况需负责人上报。
2、手续移交流程
,由店长负责进行工作交接及物品移交。最好列明物品交接清单,并签字确认。
,否那么,不予办理。
,工资随公司发放,如有其它特别情况,那么暂不发放工资。
第四章 考勤管理
一、目的:催促员工严格遵守劳动纪律和工作时间,如实反映考勤中的异常情况。
二、实施细那么
1、店内实施考勤机打卡制度。
2、考勤负责人于每月1号起1--2个工作日内根据上月员工出勤情况制作?月度考勤表?〔后附表〕。员工如对月度考勤表有疑问,可向考勤负责人核实。
3、考勤负责人每月1号起3个工作日内将月度考勤表报送相关部门进行工资核算。
三、工作时间、休息与休假
1、工作时间根据店内营业时间,自行排班。
,员工可自行替换,在厨房内部进行,不得无故拖延。
,按照10元/小时,给予加班工资。
2、休息

,如因部门工作原因无法正常休息,那么可根据工作需要进行调休,由店长安排店内工作。此类型无加班费。
,门店员工遵守国家规定,进行工资补偿,此类型不可调休。
3、请假工资
,如超出休假时间,请假当天没有工资。
四、员工签到制度
1、本公司所有员工每日上下班均须在公司打卡机上打卡或签到,以作为出勤及工资主要依据。
2、假设忘记打卡,无论何种情况,均为无效,并一次扣发工资5元,以此类推。如有代替他人签到或伪造出勤记录者,一经查属,给予扣发工资100元处分。
3、迟到、早退扣现金20元/次,作为店内员工聚餐费用,超过三次及以上迟到/早退者,那么扣罚工资100元处分。
4、超过15分钟以上的迟到或早退,必须请示店长以请假论,否那么以旷工论。
,扣发工资200元,以此类推,超过三次,给予辞退。
五、相关事项说明
1、员工请假、调休、公出等手续一律填写?请假单?〔后附表〕,否那么以旷工论,工作期间外出要填写?员工外出登记表?〔后附表〕。
2、三天以下假期,由店长进行审批;3天以上假期应向相关人员报备,并办理请假手续,否那