文档介绍：工程技术员工操作手册
工程技术员工操作手册
工程技术员工操作手册
员工操作手册
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2０1２—０1发布 20１2－01实施
目 录
第一部分目术部职责
1、负责本公司燃气安装工程的施工进度、工程质量、技术管理、文明施工、安全施工,确保工程建设任务的顺利进行.
2、制定、修改和完善本部门各种规章制度及工程项目建设的验收规范，使各种资料系统化、制度化。
3、负责收集工程资料、制订施工计划、安排项目工程人员、调配施工队伍、开展安装施工、组织竣工验收、制作竣工资料。
４、工程开工前负责组织相关人员进行图纸会审和技术交底，并与施工单位签订单项工程施工协议。
5、负责组织召开工程进度、质量协调会议，并做好会议纪要.
6、负责对参加燃气工程建设人员进行岗前技能及安全教育培训，必须持持证上岗。
7、负责对参与工程建设的施工监理单位进行考核和管理。
8、单项工程竣工后,负责组织并实施联合验收和竣工资料的审核及存档。
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９、负责检查各施工单位安全施工方案及安全保证措施的落实。
10、负责与相关部门对工程竣工项目工程量的确认,认真落实公司工程项目建设决算制度。
11、积极完成公司交给本部门的其他工作任务。
第二章 部门安全职责
1、积极参加公司组织的各种安全生产活动，提高自身安全素质和岗位技术水平；2、做好部门新员工的安全知识培训教育工作，并做好记录;
３、员工上下班注意交通安全，防止发生道路交通伤害事故；
４、做好工程施工现场安全检查工作，发现事故安全隐患,及时提出整改意见，并督促施工单位限期整改，将安全隐患消灭在萌芽状态；
5、熟知防火、防爆、防盗常识，杜绝火灾、触电、工伤等各类事故的发生，积极配合安全部门做好各项安全生产工作。
第三章 组织机构
总 经 理
主管副总经理
部门经理
助理主管
现场管理员
现场安全员
现场协调员
资料管理员
第三部分 岗位职责
工程技术部经理岗位职责
工程技术部门经理负责综合指挥管理工程技术部工作。负责做好本年度燃气工程建设及管理，确保完成燃气工程建设任务。及时发现解决工作中存在的问题,并提出合理化建议上报公司领导，并对
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工程技术部全体员工进行公平、公正的考核。
1、负责制定本部门的工作方针、工作计划、日常工作安排及管理；
2、负责及时准确的完成公司下达的各项任务指标；负责协调、监督本部门各项工作的有效实施；
３、负责与监理、设计以及施工单位的管理与协调；
4、负责组织部门人员学****公司各项规章制度及方针政策,督促员工做好本职工作,调动员工工作积极性,提高员工的创造精神；
5、负责部门人员的工作安排和调配，负责部门内部各岗位员工的工作考评；安排部门内部各岗位所需人员、做到人尽其才；
6、负责解决、审批工程中涉及到的技术、安全、质量问题；
7、负责部门内部各项文件、日常报表和检查记录的审核；
8、主持图纸会审、监理例会等工程其他方面的工作，保证其符合公司工作的要求；
９、要控制项目费用，保证设计所提出的方案及材料符合施工及生产过程的要求,符合建设项目预算及合同要求；
1０、负责加强部门管理，提高部门工作效率，完成公司领导交办的其他工作。
第二章 工程技术（质量）员岗位职责
负责施工现场质量、安全等工作,及时把握施工现场质量及进度，做到发现问题及时处理,协助部门经理完成公司领导交办的工作任务。
1、在工程技术部部门职责下开展工作；
2、负责对工程的质量、安全、进度进行日常现场检查；对发现的问题督促施工单位及时处理;
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3、负责各项工程信息的收集并及时反馈；
４、核定以及审核工程设计变更;
5、对施工过程各质量关键控制点进行抽查,对监理工作是否到位进行监查；
６、组织、参加工程联合验收,对工程质量以及工程量进行确认；
7、完成公司以及部门交办的其他工作。
第三章 工程技术(安全）员岗位职责
负责施工现场安全工作，定期协同安监部到在建工程进行安全检查，排除现场安全隐患，确保施工现场安全。协助部门经理完成公司领导交办的工作任务.
1、在工程技术部部门职责下开展工作;
2、协助部门领导贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,做好部门日常安全生产监督检查工作；
３、定期组织施工单位作业人员进行安全教育,并做好培训记录；
4、定期对施工单位、施工现场进行安全检查和隐患排查,