1 / 27
文档名称:

年终述职报告 述职述廉.docx

格式:docx   大小:35KB   页数:27页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

年终述职报告 述职述廉.docx

上传人:zbptpek785 2022/3/22 文件大小:35 KB

下载得到文件列表

年终述职报告 述职述廉.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:1
年终述职报告_述职述廉
  在我们平凡的日常里,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编帮大家整理的年终述职报告_述职述廉,仅供参考,希望能够帮助到大资源共享、统一管理、安全保密为前提的统计分析、季度年度报表。
  领导也对统计工作非常重视,加强对统计工作的考核力度,切实解决统计工作中遇到的困难。
  领导高度重视为统计工作营造了良好的工作环境。
6
  二、扎实开展日常工作
  统计工作可以说是卫生系统的一个窗口,为使之成为一个文明窗口,我兢兢业业在以下两个方面努力。
  一是勤于学****提高素质。
  从事统计工作必须熟练掌握、精通统计工作的各项业务工作,能及时准确地解答各种工作中存在的问题,因此我非常注重学****潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。
  二是坚守岗位,优质服务。
  统计工作工作量大,指导信息引导服务工作,保证了本辖区计算机信息网络畅通。
  通过一年的努力,我的工作取得了一些新进展,但面临的工作任务仍然十分艰巨,形势不容乐观。
  具体表现为:一是素质还有待进一步提高,责任性还有待进一步加强,一另一方面他对统计业务还不是很熟悉,业务水平不高、统计口径不熟,容易造成漏报现象。
年终述职报告_述职述廉4
尊敬的领导:
  您好!
  我叫xx,于20xx年x月x日入职,担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极认真的学****公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,下面就我20xx年以来的工作内容做出如下总结:
6
  我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:
  1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。
  2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报,及时更新,同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。
  3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。
  4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况,并且对每月的培训进行统计,同时作出企管部培训计划。
  结合工作实际,在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学****建立危机意识,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我20xx年以来工作情况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导给予指正。
7
  谢谢大家!
  xxx
  20xx年x月x日
年终述职报告_述职述廉5
  来公司近四个月,我一直担任着xx县区经理一职。这对我来说这是一个全新的岗位,我积极投入、认真工作。在此我有过欢乐也有过困或。在此我总结一下县区的得失:
  一、人心是关健。
  1、经销商有没有信心做我们的产品这是一个关健。
  2、业务员有没有信心让经销商做我们的产品这也是关健。
  3、如何整合经销商与xx县区及周边县区的有利资源这是领导者的关健。昨天与陈华军的沟通我认为XX年一定要打破现有格局,重新洗牌,以配合公司决战XX的重大决策!
  二、人员配备:
  将所有县区业务员交市场部重新安排,我只需要二名没有任何内部关系的业务员就可。
  三、战略目标:
8
  所有县区再不分配到人而出现管理真空,将以协调业务与发掘新市场为二条主线,再借以市场部与经销商人力与物力的优势,果断实现稳定中求发展,发展中求稳定的县区发展战略目标。
  四、请求支援:
  1、公司给予车辆支持。
  2、公司依然将年前批示的广告支持接续生效。
  3、请公司给予县区只认结果不认过程的优势。市场部是县区的行政主管而不是县区的业务主管,但可以监管。
  五、XX县区整体计划:
  1、将湘阴、xx县、汩罗、洪湖做为县区四个样板县,同时发展干黄品类。
  2、将临湘、华容、岳化、君