文档介绍：1目的
1」增强施工单位进场治理,标准进场皆理流程,明确施工治理要求,保证工程建设顺利.
1・2工程部根据工程具体情况完成?工程施工单位进场治理指引?,并下发施工单位.
2术语与定义
2」无
3工程工程适用范围
3」适用于飞耀置
1目的
1」增强施工单位进场治理,标准进场皆理流程,明确施工治理要求,保证工程建设顺利.
1・2工程部根据工程具体情况完成?工程施工单位进场治理指引?,并下发施工单位.
2术语与定义
2」无
3工程工程适用范围
3」适用于飞耀置业管辖范围内的所有住宅工程的施工单位进场治理指引.
4甲方组织架构、治理流程及表单
施工单位中标后,工程部根据现场工程进度情况组织施工单位、监理召开进场会议,并就甲方工程部组织机构、合同办理要求、付款申请流程及履约保证金/函退还流程、签字变更要求、工程验收、质保金退还等流程进行交底.

甲方现场代表组织架构如下所示:
甲方现场代表组织架构图

> 施工单位进场会后5个工作日内,需提供以下资料至甲方现场主皆工程,供甲方工程部
备案:
> 企业资质、营业执照〔复印件加盖公司红章九
> 现场治理人员架构及联系方式,包括工程经理从业资格证〔复印件〕、上级领导组织的联
系方式.

除紧急情况外•甲方与总分包、下业主、监理工程师或尖它单位应事后及时办理书而认可.
工程所有文件必须经过工程助理进行传递.
工程所有文件应由工程经理签字并盖公章,监理单位发出的文件应由监理总监签字并盖公章.
监理及总分包需以正式方式固定文件收发人员•并主动与工程部保持联系,主动索取相关文件及资料.
44合同办理
施工单位进场7天内完成履约保证金/函,并到甲方招标采购部领取介同,施工单位需于三天完成签署并交还招标采购部.
假设合同为三方合同,施工单位签署完成后传递至总包,总包需在三天内完成合同签署并交还
招标采购部0

施工单位应根据甲方要求确世相应的治理人员准时参加甲方工程部及监理组织的各项会议.

施工单位需编制并根据甲方工程部规肚上报周报/月报/季报.
周报/月报/季报需包含上周/月/季工作总结、材料进场情况,下周/月/季工作方案、材料进场需求、工期偏离情况说明、需甲方协调事宜.

施工单位使用甲供材料时,施工单位应依据合同、施工图、工程分阶段进度il划及时提交甲供材申报表,供监理单位审核完毕后,及时提交业主审核办理.

施工单位进场后根据合同及图纸标准要求,提交乙供材料报审淸单及材料样品供甲方工程经理及甲方责工审核,乙供材料经过审核通过前方可安排下单生产、进场使用.

每批次材料货到现场进场安装前•施工单位应立即组织甲方责工、监理人员进行现场査验,
査验合格前方能进场安装.

施工单位到达付款节点要求•可根据合同要求提交付款申请,付款申请资料准备齐全后,交由甲方工程部签收,经过甲方现场工程师及甲方工程经理确认后,交付总公司本钱、财务部门审批后完成付款流程,付款申请资料如