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电厂建设项目计划.xlsx

上传人:yixingmaob 2016/12/24 文件大小:56 KB

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文档介绍

文档介绍:里程碑作业代码作业名称计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间现场进度概况 1板梁吊装 已完成 2厂用受电 2015 -2-20 现场主厂房 配电间土建尚未开始施工,集控楼区域土建基本能满足安装条件 3 汽机台板安装就位 2014 -10-1 2014 -12-15 目前土建汽机岛及 B列还在施工,预计10月底交安备注:1、红色表示里程碑计划已经滞后,需各级领导重点观注的作业,必要时,项目部必须进行调整计划; 2、蓝色表示里程碑计划在未来 50天内出现的预警,需要项目提前盘点各项资源到位情况的作业。 3、为保证关键路径按时完成,请将表中,黄底色部分,每周进行跟踪更新,如:设备情况,要每周进行跟踪设备信息,并将这些信息,在设备情况里进行描述。其他列与设备情况相同。4、施工队伍情况:就是完成此项工作的施工队伍出现不稳定情况时,及时将原因写清楚。里程碑图纸情况设备情况材料情况施工队伍情况资金情况机械等其他情况存在的问题及风险预计完成时间已到设备基本监造完成,提前通知厂家发贷,即可满足现场施工需求材料已采购电气 4人,供电10人正常无2015 -2-20 已到未到队伍已经进场正常汽机天车已经到场准备安装 2014 -12-20 备注:1、红色表示里程碑计划已经滞后,需各级领导重点观注的作业,必要时,项目部必须进行调整计划; 2、蓝色表示里程碑计划在未来 50天内出现的预警,需要项目提前盘点各项资源到位情况的作业。 3、为保证关键路径按时完成,请将表中,黄底色部分,每周进行跟踪更新,如:设备情况,要每周进行跟踪设备信息,并将这些信息,在设备情况里进行描述。其他列与设备情况相同。4、施工队伍情况:就是完成此项工作的施工队伍出现不稳定情况时,及时将原因写清楚。里程碑负责人陈远齐靖东备注:1、红色表示里程碑计划已经滞后,需各级领导重点观注的作业,必要时,项目部必须进行调整计划; 2、蓝色表示里程碑计划在未来 50天内出现的预警,需要项目提前盘点各项资源到位情况的作业。 3、为保证关键路径按时完成,请将表中,黄底色部分,每周进行跟踪更新,如:设备情况,要每周进行跟踪设备信息,并将这些信息,在设备情况里进行描述。其他列与设备情况相同。4、施工队伍情况:就是完成此项工作的施工队伍出现不稳定情况时,及时将原因写清楚****水 2 号机组主要节点计划序号节点名称计划完成时间调整后的完成时间实际完成时间备注 1锅炉钢架开吊 2大板梁吊装完成 3烟囱到顶 4汽机房止水 5集控室交安 6汽轮机台板就位 7发电机定子就位 8厂用电受电完成 10锅炉水压试验完成 11汽机扣缸完成 12锅炉化学清洗完成 13输煤系统具备上煤条件 14锅炉点火吹管完成 15机组首次并网 16完成 168 小时试运转 9 月施工计划盘点( - ) 序号项目名称是否主要路径总工程量本月计划完成本月实际完成累计完成单位数量单位数量单位数量单位一、土建本月施工 6项, 实际完成 3项, 完成率 50% 1 碎煤机室 层施工是M3 350 M3 350 M3 350 M3 2 启动锅炉房控制室结构施工是M3 180 M3 180 M3 155 M3 3 卸煤沟及一号转运站开挖是M3 60000 M3 60000 M3 55000 M3 4 卸煤沟底板钢筋绑扎是项1项 100% 项 0% 项 5 4# 皮带输煤栈桥框架 施工是M3 90M3 90M3 90M3 6 取样间上部结构 层施工是M3 70M3 70M3 70M3 二、汽机( 施工 4项, 实际完成 3项, 完成率 75% ) 1 无压放水管道组合 t33T17T33T 2 开式循环冷却水管道组合安装 t44t22t22t 3 闭式循环水管道组合安装 t0t 4 汽机房天车台 1台 1台 1台三、电气 1 集控楼 基础制作段 5段 5段 5段 2 集控楼 基础制作段 2段 2段 2段 3 集控楼 0m 直流及 UPS 室基础制作段 4段 2段 0段 4 集控楼 0m 直流蓄电池电缆埋管米 110 米 110 米 110 米四、锅炉( 施工 24项, 实