文档介绍：餐饮业合作方案
整体操作流程
, 行业背景(收集分析餐饮行业相关数据和信息)
, 合作分析(参考与分析合作点)
, 合作利益分析(利润来源)
, 合作分类及收集(收集细分餐饮服务行业并收集筛选前期合作商户)
, 合作对具:A+B+C+D+E+F+G
(八) 优惠服务+返佣金+特殊服务合作模式
简述:我们负责指引会员到指定的合作商消费，合作商提供我们会员优惠服务+特殊服务;通过积分统计系统统计每月我们会员的消费记录和结算我们所得的每月返佣金 我们提供的套餐工具:A+B+C+D+E+F+G+H+I+J
(九) 优惠服务+返佣金+增值服务合作模式
简述:我们负责指引会员到指定的合作商消费，合作商提供我们会员优惠服务+增值服务;通过积分统计系统统计每月我们会员的消费记录和结算我们所得的每月返佣金 我们提供的套餐工具:A+B+C+D+E+F+G+H+I+J
(十) 优惠服务+返佣金+增值服务+特殊服务合作模式 我们提供的套餐工具:A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K 合作利益分析
商家利益
, 我们的会员消费
, 发卡赚钱
, 物料采购省钱
, 积分换取礼品等
, 多种渠道宣传推广自身品牌，品牌提升
, 拥有商家专属网站
会员利益
, 选择餐厅: 品种多+服务好+品质高
, 预订餐厅:便捷+省钱+安全
, 就餐享有:优惠服务+增值服务+特殊服务
, 餐后享有:积分+点评+分享
我们利益
, 返佣金
, 物料采购中介费(双向获利)
, 线上广告费
, 线下广告费
我们利润分析
一、 返佣金
前期我们的会员主要有车之族， 他们的月收入一般都在5000元以上。假设我们的会员拥有
量10万人，假设我们的会员用在餐饮业平均:200元/月，餐饮业年平均消费额:2400元/
年;那么10万会员的年平均消费额大约:。 假设我们的返佣金率:3%~5%
我们的返佣金年收入:*3%=720万，*5%=1200万/年
二、 物料采购中介费
由于整体运作系统中我们所扮演的角色:连接员;超市的角色:菜市场;餐饮业商家的角色:消费者;我们一旦将消费者连接到菜市场，两者搭建起平稳的买卖关系，我们就退出，并从中抽取一定数额的中介费，这种中介费是每年一次，双向抽取。
假设我们的餐饮业合作商家合作量:50家，我们向餐饮业合作商家和合作超市的中介费都是300元/年;那么我们的年中介费收入:50家*600元/年=3万/年
利润很低，我们可以将这个利润让利于我们的两家合作商，为深度合作打下更好的合作条件。 三、 线上广告费
我们的线上商城广告:我们广告的方式类似阿里巴巴，用户的鼠标移动到图片时候图片将放大8倍，这样视觉化的效果就会比一般的图片广告价值要高。中国的门户广告网站比如新浪、搜狐，他们日IP流量大概为1000万左右，，新浪2009年的广告收入为15个亿，那么他们每个IP流量的价值为15/= 假设我们会员拥有量:10万会员，其中7万上网。每天进入网站的访问量大约5万人，
那么线上广告年收入:5万*365天*=730万/年
(因为我们的目标客户都是很精准的，而且消费能力都是很强的，)
四、 线下广告费
线下广告主要包含我们发放的DM单、定期组织一些会员互动活动、后期出版的杂志等宣传媒介，商家可以这些媒介投入广告，我们根据相应的发行量、会员量等宣传媒介所产生的价值来对广告投放进行定价
商家利润分析
一、 会员消费
前期我们的会员主要有车之族， 他们的月收入一般都在5000元以上。假设我们的会员拥有量10万人，假设我们的会员用在餐饮业平均:200元/月，餐饮业年平均消费额:2400元/年;那么10万会员的年平均消费额大约:。假设前期我们的餐饮业合作商家是50家，如果我们将10万会员的餐饮业消费全部引导至我们的50家餐饮业合作商家，那么每家合作商家平均年营业额:=480万/家/年
二、 发卡获利
前期我们的会员主要有车之族， 他们的月收入一般都在5000元以上，他们的消费能力比较强，月消费能力平均在2000元/月(日常生活消费加上汽车消费)以上。
假设会员消费在我们的合作商家内的月消费额:1000元/月
假设我们规定有效发卡500张起的合作商家，%给以返利; 那么合作商家的发卡获利年金额:500张*1000元/月*12月*%=3万/年 假设我们规定有效发卡750张起的合作商家，我们按会员消费金