1 / 24
文档名称:

市工业经济暨安全生产工作会致辞.docx

格式:docx   大小:24KB   页数:24页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

市工业经济暨安全生产工作会致辞.docx

上传人:czhenrgjiangh 2022/3/23 文件大小:24 KB

下载得到文件列表

市工业经济暨安全生产工作会致辞.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
市工业经济暨安全生产工作会讲话
同志们:
这次会议的主要任务是,全面总结20*年的工业发展和安全生产情况,研究部署20*年的工作任务。刚才,周天峰、牛振亚同志分别通报了20*年工业经济运行情4页
在当前宏观调控趋紧的形势下,必须收缩战线,五指并拢,集中优势兵力、优势资源,决心决力培植骨干企业。在反复调研、反复酝酿、广泛征求意见的基础上,市委、市政府确定,今后一段时期,将全力培植15户优势骨干企业,力争经过3—5年的努力,培植销售收入过百亿元的企业5家,过50亿元的企业10家。从目前的发展态势看,全市已经出现了能够实现这一目标的拐点、节点企业。第一方阵:华鲁恒升集团、莱钢永锋公司、华电齐河发电厂、恒源石化公司、通裕集团冲刺100亿元是大有希望的。第二方阵:皇明、金能、谷神、保龄宝、实华、景津、普利森、华能*电厂、德棉、晶华等企业,冲刺50亿元也是有希望实现的。当然这些企业发展中也可能会遇到不可预测的风险和问题,但还有一部分企业有可能冲刺进入一、二方阵,为此,我们还优选了福田、金麒麟、中南、华乐、晋德、华芳、中澳、永兴等一批发展后劲足的成长性企业作为备选,实施动态管理,优胜劣汰。

要培植优势骨干企业,必须强化以下几项重要措施:
第一,加大投入,抓早抓紧抓实一批大项目。项目是投入的载体,投入是发展的根本。恒升集团近几年之所以保持又好又快发展的态势,每年保持8—10亿元的项目投入是关键所在。各骨干企业要围绕主导产业和企业和发展目标,精心谋划一批大项目,每年投入至少不能低于5亿元。从调度的情况看,15家骨干企业储备了82个项目,总投资598亿元,项目建成后可新增销售收入897亿元,利税173亿元。项目建设体现领导水平,体现工作能力和工作作风,各县市区和各有关职能部门一定要跟上做工作,加大调度和帮扶力度,指导和组织企业加快办理项目前期手续,确保这些重点项目尽快开工建设,早日建成投产,发挥效益。
第二,要把同央企以及国内外知名大企业的合作作为战略重点,大力推动招商引资。目前从我市骨干企业看,仅靠自我滚动发展实现过50亿元、过百亿的目标非常困难,而最直接、最有效的办法就是寻求对外合作。去年,我们抓住机遇,市属2家企业与央企合作成功,今年初平原德齐龙也与中化化肥、华鲁恒升成功进行了合作。齐河—华电大电厂项目正在进行中,另外XX县区、临邑、宁津也在力争突破。当前,央企新一轮的兼并重组仍在继续,各县市区、各骨干企业负责人,必须进一步解放思想,不求所有,但求所在,要舍得拿出骨干企业、优良资产和优势产品对外合作,要勇于让权,舍得让利,积极引入大的合作伙伴,把企业做大做强。针对从紧的货币政策,今年更得把以企业为载体的招商引资牢牢抓在手上,每个县市区今年都要有一家以上企业与央企合作成功。

第三,大力推动企业上市,积极拓宽融资渠道。除上面讲到的招商引资外,推动企业上市已成为当前骨干企业融资最有效的办法。企业一旦上市,各金融机构也会跟进支持。所以企业上市融资具有放大效应,是企业做大做强最重要、最紧迫的任务之一。上市不但可以有效解决企业发展的资金问题,还可以规范企业内部管理,扩大企业的知名度和影响力。对企业上市工作,各县市区主要负责同志要亲自挂帅,成立专门工作班子,强化协调和调度,切实帮助企业解决土地、房产、呆坏帐等上市前的实际困难,力促力推。凡具备条件的企业都要积极主动争取,克服嫌麻烦、怕条件严格、怕花费用等畏难情绪。今明两年,每个县市区至少要有两家企业在境内外上市。
另外,发行企业债券、私募资金等方式也要积极探索,皇明集团、恒源集团在这方面正在进行探索,大家要相互借鉴、学习。要继续发挥银行主渠道的作用,优选项目,积极向银行推介,争取金融资金支持。各金融单位要把支持骨干企业做大做强作为资金投放的重点,千方百计融通资金,支持地方经济发展,实现银企合作的双赢。

第四,要把解困活大,作为培大培强的重要战略举措。这一点务必引起各级、各部门的高度重视。我们培养一个大企业不容易,而且这些大企业管理、技术、人才和产品的优势依然明显,只是暂时受市场、行业或其它各种因素的影响,经营比较困难。比如平原德齐龙,资产状况和产品都比较好,但资金链较紧,管理存在问题,通过引进中化化肥和恒升集团,这些问题迎刃而解,坏事变好事,企业将步入快速发展轨道。各级、各部门一定要下决心、出硬招,帮助困难大企业引入战略合作伙伴,解决历史包袱,更新改造装备,提升管理水平,实现做大做强。这不但是维护社会稳定和维护金融秩序的需要,更是尽快