文档介绍：公司采购管理流程图
XXXXXX公司采购管理流程图说明
1、接收采购申请：需求单位按?XXXXX通知?〔XXX〔XXXX〕XXX号〕填报?采购申请表?〔见附表1〕。
2、采购人员拟定采购方案：由XXXXX部组织采〔见附表3〕，履行招标审批手续，按规定向总部申请招标号。
2、编制、评审、会签、出售招标文件：XXXXX部编制、评审、会签、发出招标文件，包括技术标书、商务标书，确定评标方案。
3、抽取评标专家组建评标委员会：?评委名单?〔见附表5〕纪委签字。
4、开标：填写?投标文件接收记录表?〔见附表4〕，投标人填写?开标签到表?〔见附表6〕、?开标记录表?〔见附表6〕。
5、评标：评标委员会进行评标，形成评标报告，推荐中标候选人。
6、公司主管领导专题会讨论评标结果：组织相关部门人员召开专题会讨论评标结果，XXXXX部形成专题会议纪要。
7、总经理办公会议讨论定标方案：采购金额高于50万元的采购工程，主管领导提报总经理召开总经理办公会讨论定标方案，综合部出具总经理办公会会议纪要。
8、履行中标审批手续：填制?中标审批表?〔见附表8〕。
9、发布中标通知书和评标结果通知书：?中标通知书?〔见附表9〕?评标结果通知书?〔见附表9〕。
10、组织合同签订、会签：XXXXX部履行合同签订、会签、全部采购资料归档工作，?合同会签单?〔见附表10〕?归档明细表?〔见附表11〕。
比选采购流程图说明
1、履行招标审批手续：比选采购履行招标审批手续，按规定邀请供应商。
2、发布招标公告：按规定向总部申请招标号，按规定邀请供应商，采取一定方式，发布招标公告。
3、发出资格预审文件：编制资格预审文件明确投标单位资格等相关要求。
4、编制、评审、会签、发出采购文件：通过资格预审后、XXXXX部编制、评审、会签、发出招标文件，包括技术标书、商务标书，确定评标方案。
5、抽取评标专家组建评标委员会：?评委名单?〔见附表5〕纪委签字。
6、公开唱价：填写?报价文件接收记录表?〔见附表4〕，投标人填写?唱价签到表?〔见附表6〕、?唱价记录表?〔见附表7〕。
7、评标：评标委员会进行评标，形成评标报告，推荐中标候选人。
8、公司主管领导专题会讨论评标结果：组织相关部门人员召开专题会讨论评标结果，XXXXX部形成专题会议纪要。
9、总经理办公会议讨论定标方案：采购金额高于50万元的采购工程，主管领导提报总经理召开总经理办公会讨论定标方案，综合部出具总经理办公会会议纪要。
10、发布比选结果通知书：公开比选需要公示结果，填制?比选结果审批表?〔见附表8〕。
11、组织合同签订、会签：XXXXX部履行合同签订、会签、全部采购资料归档工作，?合同会签单?〔见附表10〕?归档明细表?〔见附表11〕。
询价采购流程图说明
1、履行招标审批手续：询价采购履行招标审批手续。
2、编制、评审、会签、发出采购文件：XXXXX部编制、评审、会签、发出采购文件。
3、组建评审小组：?评审小组名单?〔见附表5〕纪委签字。
4、评标：填写?报价文件接收记录表?〔见附表4〕，评标澄清，评委推荐成交供应商，明确推荐原那么。
5、公司主管领导专题会讨论评标结果：组织相关部门人员召开专题会讨论评标结果，XXXXX部形成专题会议纪要。
6、总经理办公会议讨论定标方案：采购金额高于50万元的采购工程，主管领导提报总经理召开总经理办公会讨论定标方案，综合部出具总经理办公会会议纪要。
7、履行确定供应商审批手续：填制?询价结果审批表?〔见附表8〕，发布询价结果通知书。
8、组织合同签订、会签：XXXXX部履行合同签订、会签、全部采购资料归档工作，?合同会签单?〔见附表10〕?归档明细表?〔见附表11〕。
竞争性谈判采购流程图说明
1、编制、评审、会签、发出采购文件：XXXXX部编制、评审、会签、发出采购文件。
2、组建谈判小组：?谈判小组名单?〔见附表5〕纪委签字。
3、供应商递交应答文件：填写?报价文件接收记录表?〔见附表4〕，
4、与单一供应商分别进行谈判：推荐成交供应商，留存谈判记录、?报价记录表?〔见附表7〕。
5、公司主管领导专题会讨论评标结果：组织相关部门人员召开专题会讨论评标结果，XXXXX部形成专题会议纪要。
6、总经理办公会议讨论定标方案：采购金额高于50万元的采购工程，主管领导提报总经理召开总经理办公会讨论定标方案，综合部出具总经理办公会会议纪要。
7、履行确定供应商审批手续：履行确定?供应商审批表?〔见附表8〕，填制?竞争性谈判结果审批表?〔见附表8〕，发布?竞争性谈判结果通知书?〔见附表9〕。
8、组织合同签订、会签：XXXXX部履行合同签订、会签、全部采购资