1 / 2
文档名称:

2022年副市长调研方案210.doc

格式:doc   大小:11KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2022年副市长调研方案210.doc

上传人:阿越图文 2022/3/23 文件大小:11 KB

下载得到文件列表

2022年副市长调研方案210.doc

文档介绍

文档介绍:XX副市长调研方案210
副市长调研企业讲话要点
(2012年5月3日)
5月3日,市委常委、常务副市长***率领发改、财政、工信、统计、监察等市直有关部门的负责人,利用一整天时间,先后到***区、***区XX副市长调研方案210
副市长调研企业讲话要点
(2012年5月3日)
5月3日,市委常委、常务副市长***率领发改、财政、工信、统计、监察等市直有关部门的负责人,利用一整天时间,先后到***区、***区调研企业生产经营情况,并在****产业集聚区召开企业座谈会,认真听取企业代表发言,并就企业提出的困难和问题逐一研究分析,要求有关部门明确责任,限时解决。随后,**副市长在讲话中强调:一要正确认识形势,坚定发展信心。当前国家和地方都遇到了困难,而且这种困难还可能持续很长时间,但我们要看到这与2008年金融危机时的困难是不一样的。目前只是部分企业和行业出现了困难,80%以上的企业还是有盈利的,只是盈利空间减少了,2008则年是全面的危机;2008年危机时国家迅速出台了救市计划,目前不但没有,而且还在对房地产市场进行打压,要想克服困难主要还是靠企业自己。大家一定要坚定信心,化为危机,努力在逆境中锻炼发展能力,在困难中寻找发展机遇。企业能够经过危机的磨练,生存下来发展下去,提升自身的竞争实力,也是一件好事。二要适应形势、灵活应对。一个企业不能改变市场就要学会适应市场,既不能改变市场,又不想适应市场,只能自取灭亡。每个企业有每个企业的情况,要根据自省实际,选择适合自己的对策,灵活运用多种方式,如灵
1活生产方式、灵活销售、灵活价格、灵活用工、灵活资金使用等,努力保持企业平稳较快发展。三要创新发展,为自己赢得发展空间。没有失败的行业,只有失败的企业。海尔张瑞敏讲:“市场比作一块蛋糕。我们不过

最近更新

关于向市场经济机制转换中若干茶业问题的探讨.. 2页

2025年环境污染对人体健康的影响与对策 34页

关于农产品“卖难”的起因与对策的研究 2页

关于与农药研究有关的专利、文献的调查 2页

关于“南水北调中线干线工程”年度价格指数的.. 2页

2025年护士早间交接流程标准化指南 16页

2025年急性弥漫性脑脊髓炎症候群 21页

2025年小儿肺炎合并心力衰竭治疗策略 40页

2025年PCR结核检测技能培训攻略 14页

全国丹霞地貌旅游开发学术讨论会在丹霞山召开.. 2页

光电保护在具有刚性离合器压力机上的应用 2页

2025年全面护理体检攻略 11页

体育教师述职报告怎么(15篇下载) 40页

2025年频繁性呼吸不畅问题解析 23页

关于小班教案锦集5篇 12页

2025年膝关节半月板损伤MRI诊断要点 56页

2025年脑溢血患者家庭护理要点 20页

大学生安全责任承诺书集锦(8篇) 13页

学校学生会主席工作计划(16篇) 18页

2025年泌尿系统疾病护理要点解读 59页

2025年婴儿新生儿抢救技巧 67页

二零二五年度企业员工职称评定补贴合同 8页

二零二五年度人民币单位协定存款账户资金结算.. 8页

二零二五年度人力资源公司劳动合同履行与员工.. 8页

二零二五年度交通事故当事人自愿赔偿执行协议.. 7页

2025年感恩亲情作文一千五百字 12页

二零二五年度临建设施转让合同书,涵盖临时工.. 9页

二零二五年度中学兼职教师合同协议书(文学教.. 8页

二零二五年度个体经营户员工劳动法适用劳动合.. 7页

二零二五年度个人车库买卖合同(附车位改造协.. 8页