文档介绍：
层机构负责人签订了实施“城乡清洁工程”目标管理责任状，进一步强化了责任，明确了任务。同时还制定了 “城乡清洁工程”督查工作制度。由分管领导担当督查组长。依据我镇实施“城乡清洁工程”道路、清洁小区分解表，对小区及道路沿线各相关单位开展“城乡清洁工程”的工作进展状况进行定期或不定期进行督查，并将“城乡清洁工程”工作纳入部门和年度目标考核中，与行政过错责任和问责制挂钩，确保整治的各项工作落到实处。完善监督机制，设立监督电话，受理群众举报的问题。
（三）分片包干，落实责任。市委、政府先后两次划分清洁责任区，两次都指定我镇为责任区牵头单位。为了使“城乡清洁工程”向更深层次推动，达到常常化、规划化、长效化，我们组织责任区内的各单位分管领导召开了联席会议，会议确定清洁责任区按单位大小划分，分片包干，明确职责。我镇内部制定印发宣扬教化工作方案、“城乡清洁工程”创建文明责任区活动工作方案、和相关工作制度的通知》《**市人事劳动和社会保障镇落实“城乡清洁工程”工作职责和责任区的通知》等一系列长效机制的工作方案，明确了清洁小区各二层机构的职责任务，建立“分片包干制”。二层机构主要领导就是清洁工程的负责人。“三包”就是包卫生、包秩序、包绿化， “三包”抓“五乱”，形成制度解决长期性问题。通过这种承包机制将辖区全部的街道、道路沿线“城乡清洁工程”的责任层层落实到镇班子领导、单位部门、商铺和住户，将综合整治和管理的触角延长到小区各个角落，清除了管理真空和模糊地带，快速在清洁小区形成了“全民参加，各负其责，协同作战，整体联动”的良性互动镇面。
（四）保证投入，保障到位。镇领导对“城乡清洁工程”工作特别重视，加大支持力度，在人员、经费等方面赐予倾斜。
一是全员投入，人人参加，实行轮番值日或值周清扫制，做到实施“城乡清洁工程”工作制度化、规范化、常常化。
二是加大经费投入。我镇想方设法加大“城乡清洁工程”经费的投入，做好经费保障工作。据不完全统计，活动开展以来，全镇在实施“城乡清洁工程”活动中共投入资金达4500多元，增购了清扫保洁工具40多套。
三是加大管理力气。为了进一步加大“城乡清洁工程”的管理力度，实行“分片包干”，“班子成员联系分管工作对应的单位”的方法，做好小区大街小巷清洁工作，确保小区无“五乱”现
象。要求每个单位落实一段路，清洁小区每天有人巡查、清扫。
（五）加大宣扬，广泛参加。落实宣扬目标管理工作责任制，切实做到组织、人员和经费“三落实”，动员辖区内各部门、单位、居民联手互动，把广阔党员、干部、群众动员起来，形成全民参加的氛围。
一是广泛动员各方参加整治活动。我们加大宣扬力度，广泛动员各方参加整治活动。据统计，各单位出资达3多万元，出动铲车、拖拉机等车辆50多车次，清理卫生死角15处，清运历史和各种垃圾90多吨，，，清理占道经营3处，清理不规范广告330多处。掀起了城乡清洁卫生综合整治的新高潮，为美化镇容迈开了扎实的一步。二是宣扬资料进家庭，向小区居民、商店发放《致全系统干部家属和居民的倡议书》等各种宣扬资料100多份；通过设立专栏，宣扬各类法规和各种典型事例。实行多种方法广泛宣扬，号召全民参加，营造深厚的爱惜环境卫生氛围。通过开展形式多样的宣扬活动营造了城乡综合整治深厚的氛围，使“城乡清洁工程”工作家喻户晓、人人皆知。
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