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计量管理暂行办法
计量管理暂行办法
第章 总则
计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，对于完善企业经济责任制，改善经营管理，推进企业技术进步，保证产品质量，降低原材物料消耗，节约能源，提高劳动生产率，加强经济核算
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计量管理暂行办法
计量管理暂行办法
第章 总则
计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，对于完善企业经济责任制，改善经营管理，推进企业技术进步，保证产品质量，降低原材物料消耗，节约能源，提高劳动生产率，加强经济核算，保证安全生产，有着重要的作用。为更好地适应矿井生产发展的需要，必须进步加强我公司的计量管理工作，使我公司计量工作的水平逐步提高。
（二）根据《中华人民共和国计量法》及《全国厂矿企业计量管理实施办法》结合我公司的实际情况，制订本管理办法。
第二章 计量机构
（三）公司设立计量管理领导小组，对全公司计量工作全面领导。
（四）机电部下设计量组，统管理全公司的计量工作。
（五）各工区及有关部室、部门配备专职或兼职计量管理人员，负责本单位的计量管理工作，业务上受集团公司环保计量中心计量组指导和监督。
第三章 职责范围
（六）公司计量领导小组职责
（1）贯彻执行国家和上级计量部门的计量法令和有关规定，监
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督并检查本公司计量工作的执行情况，推进计量工作的发展。
（2）把计量工作纳入企业生产、经营管理等部门的重要工作日程，及时解决工作中出现的重大计量问题。
（3）根据生产规模、技术要求和计量检测任务建立健全相应的计量机构，配备充实专职计量工作人员。
（4）统布置管理全公司的计量工作，定期组织检查能源、经营管理、工艺控制及质量管理等计量工作的质量。
（5）组织编制本公司计量工作发展规划，审批计量工作报告及有关计量工作的重要事项。
（6）组织安排本公司部研及有关部门对生产使用的计量测试基础上的攻关。
（七）机电部计量组的职责：
（1）在公司计量领导小组的领导下，按照《计量法》及有关规定负责开展计量的具体工作，组织全公司的量值传递，确保全公司计量器具的统和量值标准。
（2）制定计量工作规划及计量器具的管理制度，计量人员岗位责任制，周期检定制度、抽检制度，维护保养制度等，报公司领导小组批准实施。
（3）组织设计编制全公司能源、经营管理及质量管理计量检测
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点网络图及计量器具规划，并付诸实施。
（4）制定各种量值传递系统图表和计量器具周期检定日程表，组织开展计量器具检定工作，保证计量器具的准确致，保证各种测量数据、单位的统和量值准确。
（5）负责统管理全公司计量标准器具，对计量器具按周期组织送检，保证计量标准器具的周检合格率达到100%，不合格的律不准使用。
（6）认真宣传普及计量技术知识，对各工区、各部门兼职计量管理人员给予计量业务和技术指导，不断提高业务技术水平。
（7）配合本公司有关部门，制订计量器具购置计划，分配方案和调剂。
（8）按公司能源工作管理条例规定的分管范围管好能源计量工作。
（9）统组织计量人员技术培训和考核，不断提高计量人员的技术水平和检测能力。对各工区、部门兼职计量人员给予业务和技术指导。
（10）组织本公司计量确认工作、完善计量技术