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督导评估工作整改方案(优秀).docx

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督导评估工作整改方案(优秀).docx

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(二)抓住创建示范学校契机,大力推动高效课堂。
,加强组织领导,落实常规教学。
①进一步加强学****提高对高效课堂的相识。
组织全体老师仔细学****领导的讲话精神、新课改的相关理论,仔细总结前几年课堂教学改革和近一年来推动高效课堂的阅历,进一步转变教化观念,提高老师理论素养和专业素养,使每位老师充分相识到主动推动高效课堂建设的必要性、重要性,是全面贯彻教化方针,全面实施素养教化,全面提高教化质量的根本保证。为推动高效课堂供应强有力的理论支撑。
②加强领导,强力推动高效课堂建设探讨的落实。
成立由校长、分管副校长及各学科骨干组成的“高效课堂建设探讨小组”,集中学校的主要领导力气和教学骨干,集中主要时间和精力,深化课改第一线,了解课改动态,探讨课改问题,促进课改稳步健康有效地开展,为新课改的推动供应询问。“探讨小组”制定学校高效课堂建设实施方案,探讨高效课堂建设中出现的问题,指导高效课堂建设的详细实施。










“高效课堂建设探讨小组”成员通过定期召开老师、学生座谈会,实行推门听课、问卷调查等形式,刚好了解教情、学情,了解老师教学观念的转变、探讨开展状况;收集老师、学生遇到的困惑,并组织人员对困惑分析并提出指导性看法及解决方法;优化实施方案,整合教学资源,抓好导学案的设计、小组建设、学生的评价等工作。
学校将进一步加大对常规教学的监控与指导力度。每周老师的导学案的签发,每月老师常规的检查,每学期组织的校本教研活动,都必需有检查,有记载,有通报,有活动总结。
,深化高效课堂建设。
(1)立足构建高效课堂建设探讨,切实抓好课堂教学改革。 课堂教学改革是新课改的核心工作,今后,要在努力转变教学模式和学****方式、创新培育模式上下功夫。
一是要求老师深化学****践行“面对全体学生,促进学生全面发展”的教化观,“信任学生、解放学生、依靠学生、发展学生”的学生观,“把课堂还给学生、把时间还给学生、把学****的主动权还给学生”的教学观,老师在课堂教学中,根据\"贴近学生、贴近实际、贴近生活\"的原则主动创设教学情景,激发学生的学****爱好。










二是营造“乐学”环境。通过深化教学内容、教学方式方法改革,以学生为主体,以老师为主导,注意学思结合,运用启发式、探究式、探讨式、参加式教学,营造独立思索、自由探究、敢于质疑、挑战权威的学****环境,让学生真正成为学****的主子;注意知行统一,强化实践环节,重视实力培育,让学生体会胜利;注意因材施教,发展每个学生的优势潜能,促使每个学生都能得到最好的发展。
三是注意合作学****在现有基础之上,进一步推广小组管理与小组评价,为学生供应展示、沟通的机会,通过老师对小组整体性的学****过程和成效评价、小组内的互帮互促与互评,以教学评价促学生的发展,使每一个学生都得到最大的帮助和最大的进步,在胜利的体验中不断进步。
四是提高课堂效率。充分了解学生的特性特长,实行分层教学,分类指导的方式,满意不同类型学生的学****需求,使每位学生学有所获。细心设计导学案,精选****题,削减作业量,切实减轻学生的学****负担;进一步规范学校的作息时间,给学生更多的自主支配时间。