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事业单位资金计划管理方法探析
摘要：目前，在我国社会经济体制改革的不断深化和财政体制改革的进一步推进下，我国事业单位的资金管理也开始顺应现阶段发展的趋势，并逐步适应环境变化的发展要求。所以深入探讨我国事业单位资金计划的管理方法，对提: .
事业单位资金计划管理方法探析
摘要：目前，在我国社会经济体制改革的不断深化和财政体制改革的进一步推进下，我国事业单位的资金管理也开始顺应现阶段发展的趋势，并逐步适应环境变化的发展要求。所以深入探讨我国事业单位资金计划的管理方法，对提高事业单位的资金使用效率具有十分重要的作用。本文将以事业单位资金管理的现状为根本，分析事业单位资金管理的相关策略和方法。
关键词：事业单位；资金；管理方法一、事业单位资金管理的现状
对预算资金管理认识不到位现阶段，我国绝大多数的事业单位对资金预算管理的认识程度还不够到位，在工作期间并没有把预算资金管理纳入到决策流程中，仅仅把这项管理工作当成日常的财务工作，在领导认识程度不到位的同时，部门的意识也较为淡薄，从而降低了事业单位内部工作中的协调效能，使得有关部门没有办法直接参与到预算资金管理工作中。再加上许多事业单位受计划经济的影响较为严重，没有意识到资金管理的重要作用，导致资金在运转时缺乏明显的透明度，给事业单位资金管理的有效性带来了十分严重的影响，从而无法有效的进行监督管控
1. 无法控制资金收支工作在目前的现状中可以看出，事业单位的资金管理无法控制资金收支工作主要表现在以下三个方面：（1）许多事业单位在进行资金管理时一直坚持信息不公开的管理原则，这在长时间的管理过程中就会出现固定资产管理不到位的现象，从而给事业单位的管理工作带来影响。（2）资金预算误差大。造成该问题的主要原因在于资金管理人员的管理水平不够，从而使得事业单位在进行资金预算时不能很好地控制每一项活动的成本资金，造成资金浪费现象较为严重，最终使资金管理工作失去其有效性。（3）固定资产维护不及时。这一问题的产生使得事业单位有很大一部分资金流失，所以在这种状态下就需要资金管理人员在工作期间高度重视这类问题。
预算资金执行力度不到位事业单位在管理预算资金时一定要按照合理的预算进行，不能任意更改资金的用途和使用的金额。许多事业单位在使用财政预算资金时随意性较大，预算资金执行力度不够到位，缺乏对其进行有效的控制。单位的领导不能按照预算管理的实际规定使用资金，而是根据自己的主观意识任意对预算资金进行使用，这样就会使得预算计划时常更改，缺乏一定的严肃性，导致浪费现象较为严重。另外，这种现状也很容易导致违规操作现象的发生，从而大大削弱了事业单位的管理职能。
2. 财务人员素质偏低
财务人员素质水平的高低与事业单位的资金管理状况息息相关，但从目前的现状中看，有部分事业单位中的财务人员存在文化水平较低、业务能力较弱等问题，导致这些问题产生的原因不但有个人因素，还有社会因素，从而使事业单位的资金管理出现混乱等现象，既影响了资金管理工作的正常进行，又影响到了事业单位的整体管理水平，所以事业单位要对这一问题予以重视。
1. 二、事业单位资金计划管理的方法完善资金内部会计控制制度
任何事情都