文档介绍：铜
仁城
市市
万家
丰装
国建
际材
建行
材业
城领
精航
品者
馆从
加此
盟起
共步
赢
情况等根本信息。通过专用
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网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费
〔二〕运营规划
基于上述优势我规划实行“超市型一站式采购〞销售模式，着重吸取超市经营管
理模式的优势。那么各位不经要问怎么才可以做到统一，因此我建议从一下几个方面入手。
①统一销售：我们将建立“独立〞于各品牌商家之外的销售团队，正所谓“人多
力量大，柴多火焰高〞以此来高效的提高每一位品牌商家商品的销售几率，更能加大消费者对我们总体的信任度。为此还将设立统一的收银台减少消费者屡次付款带来的烦琐与不良情绪。
②统一管理：我们将会对市场内的所有方面进行全面试管理，无论是员工的形象、店内形象或是销售与效劳技巧。只为能更好的全方面的塑造提高所有品牌总体形象，这样也能最大力度的带发动工们的积极性，更能最大限度的拓宽老板们的时间。
③统一效劳：这一点是比拟重要的，原因在于“世界上从没有百分之一百的好〞。
所以我们也不可能做到这一点，但是我们却可以更多的提升我们的效劳素养，在现
在的今天销售已不再只是单一的销售产品更多的却是在销售效劳。因此我们将集中所
有品牌商家人员统一培训管理制定更好的效劳制度，以期待消费者体验到更好的效劳。
④统一形象：我们将对所有品牌商家进行全面的形象改造，无论是对外还是对内都进行统一，如：员工形象、商家品牌形象、售后效劳等等。已到达给所有人一种强大有保障和耳目一新的正面感觉。
⑤统一的活动与优惠政策：我们将更具不同的市场环境来规划不同的活动方案并举办。严厉的要求各品牌商家在价格上的保证。使消费者充分的相信我们的信誉，不会抱着疑心的态度。杜绝商家对自身价格控制的不当而造成的不良影响。
⑥完善的售后：集中所有售后建立完善的售后体系责任公担，务必使消费者需要售后的时候第一时间能有人效劳、有人处理。售后是我们所有品牌品质与口碑的保证，因此这也是我们对顾客承诺的直接表达。
⑦统一价格：商家品牌提供本品牌商品价格打折力度等明细，由馆内统一做价风格整。
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短期规划与长远规划
〔一〕长远目标
三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌
拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度
促使销售额得到井喷式增长。
〔二〕短期目标
到达一定阶段的知名度。
到达一定阶段的美誉度
优惠政策
为了确保招商过程顺利开展及完成，我们明确具体的参加方式，具体操作如下：
〔一〕租赁方式
1、保证金方式：需预交3000/元作为预定金和管理费用，此项费用会在商家合同期满退场时给与退还。
2、商家成员标准：参加的商家成员，不得同时再参加其他商会或者联盟。商家须遵守制度，积极参与线上线下活动。每个成员，都代表【一站式精品馆】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏商会名誉。有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。
3、入会商家提供支持：提供商家物品的优惠折扣，所售商品需符合国家质量体
系保证，在商会成员场所消费时，商会成员对其商品及效劳要明码标价，持卡的会员消费标准不能高于在其效劳场所内其它消费者的消费标准。
〔二〕优惠政策
政策如下：
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优惠建议
租赁年限政策租金补贴营销方案
两年
每季度、每年定期组织所有商家