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确，能变不利为有利，从而得到胜利。
由此可见，决策贯穿于企业经营管理的整个过程，决策是企业经营管理的核心，没有正确的决策，企业就不行能有正确经营行为和管理活动。经营管理决策正确与否，确定着企业生存和发展
随着企业市场主体地位的确立，企业将全面摆脱行政依附从属地位，具有独立行使生产经营的自主决策权力，与此同时，也要担当决策后果的全部责任，担当市场风险。正确的经营管理决策，使企业能实行正确的营销行动，企业能获得胜利，错误的经营管理决策使企业实施错误的营销行动，导致企业经营失败。例如杭州娃哈哈集团在初建立时，通过市场调查发觉，尽管市场有几十种口服养分液，但都是老少皆宜。他们大胆决策，特地生产供儿童专用的口服养分液。投入市场后，受到广阔家长的欢迎，企业由此兴盛发达起来。反之，有的企业作了错误决策， 生产销售的商品无人问津，严峻积压，最终破产。世界闻名企业都是依靠正确的经营管理决策而发展起来的。
正确的经营管理决策有助于企业提高市场竞争力， 获得良好经营效果
市场经济是竞争经济，优胜劣汰是市场经济的基本规则。每一企业都在努力争夺市场机会，扩大市场销售，提高市场占有率。企业能否在竞争中取胜，关键在于是否擅长抓住有利时机，发挥竞争优势，作出精确推断和坚决决策。决策刚好、正确，往往可以在竞争中稀奇制胜，快速扭转不利地位，变被动为主动；反之，则可能坐失良机，或一着不慎，全盘皆输。
正确的经营管理决策促使企业能敏捷地、连绵不断地针对市场竞争环境的改变作出反应，提高企业的应变实力，增加企业的竞争力。企业有竞争力，突出表现在企业产品能占据市场，产品能受到广阔消费者的欢迎。由此，企业就能获得良好的经济效益。
总之，经营管理决策对每一个企业来说都是至关重要的，我们要从企业发展的战略高度，充分相识经营管理决策的重要意义。
任何决策都是为了解决问题而进行的。 所以， 任何决策都有目标。决策目标是决策的前提，任何一项管理决策不能无的放矢，它都是针对经营活动中的某个存在的问题。 解决问题都有期望实现的目标，即为决策目标。能否正确地确定决策目标，关键在于对所要解决的问题作出正确的诊断与分析，在弄清问题的性质、范围及产生的缘由，找出问题症结的同时，指明解决问题的要点，这样就能正确确定决策目标。
经营管理决策是为了实现企业的奋斗目标而实行的行动。任何一项经营管理决策必需是可行的，对于企业才是有意义的。否则，即使这项决策很迷人，也是毫无意义的，可行性原则是指决策目标和决策方案，要有实现的可能性。 详细一点说， 决策目标要合理、符合实际，不能好高骛远。决策方案要能够实施。因此，在确定决策目标，选择决策行动方案时，要充分进行可行性探讨，要细致考虑主客观条件是否成熟，要考虑是否具备实现决策目标的人力、物力、财力。
任何决策都是为了解决问题而进行的。 所以， 任何决策都有目标。决策目标是决策的前提，任何一项管理决策不能无的放矢，它都是针对经营活动中的某个存在的问题。 解决问题都有期望实现的目标，即为决策目标。能否正确地确定决策目标，关键在于对所要解决的问题作出正确的诊断与分析，在弄清问题的性质、范围及产生的缘由，找出问题症结的同时，指明解决问题的要点，这样就能正确确定决策目标。
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