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2022年生产计划员个人工作总结报告

___年___月份，也是我来计划部的第一个月，在公司领导和各部门同事的配合与协助下，我基本完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作做一个简要的总结。
以下
2022年生产计划员个人工作总结报告

___年___月份，也是我来计划部的第一个月，在公司领导和各部门同事的配合与协助下，我基本完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作做一个简要的总结。
以下为本月的常规产品生产状况。
从以上数据来看，二车间完成率还是相当的不错，但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约___%，也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通，力求将完成率提高到新的标准。

在这个月的工作中，我发现以下几个问题：
，包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了，但效果还是不明显。
，列如JGB-25-8，___月___号从外贸仓库调出去重镀，等到___号才拿出去。还有重镀产品JGY-240-16也等了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。
，其原因为袋子破裂，（袋子质量太差，在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象）造成产品混乱，从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过，夏主任那边的回应是，尽量监督卸车时“乱丢”现象，合理的进行码垛；泗阳的回应则是这个问题解决不了！原因是袋子质量跟成本挂钩。

在这一个月的工作中，我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行则必有我师。在今后的工作中，我会虚心学****跟各部门合理的沟通，不断的积累工作中的方法和经验，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。

2022年生产计划工作总结
马总:你好，让我写公司生产计划的下步规划和发展，对我来说有点难度。老实说我现在水平我感觉自己拿不出什么像样的规划，但是我可以就我最近的工作来谈谈未来工作的想法，和___的方向以及自己的思考，如果不成熟还望多指点，多提建议;
先说说我现在日常和生产计划相关的工作:
根据市场需求安排生产;
大阳车厂
主要工作重点:根据市场部提供的大阳厂的装车计划，安排生产
这部分工作存在的主要问题:市场部提供的月度预测不准确，波动较大，所以目前生产实际是根据大阳厂的装车计划在走，这样相对来说准确性更高，不会导致库存积压;以最小的安全库存生产，仅仅维持大阳的装车需求，没有额外多余库存;
缺点:灵活性小，如果市场突然增加订单，超过以往预期，容易导致备货不足;
长安车厂

G___后组合灯，相对来说影响的主要是热板焊机械的稳定性，人员操作技术需要加强培训，整体来说这一块，比较稳定，因为根据市场订单可以满足其需求;
大运车厂
根据大运的未清计划同时结合市场部的要货需求紧急程度，安排生产，当然最主要的是结合物料的实际情况安排生产;
这些工作说起来了了几个字，好像没有多少活，但是这里面牵扯的生产因素太多，每个方面都需要考虑周全才能维持企业