文档介绍：天津移动通信有限责任公司发展以市场为导向的组织机构中期报告 Summary for HQ Marketing 二 OO 二年六月二十六日 T HE B OSTON C ONSULTING G ROUP Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - 1 - 天津移动保密议程项目背景项目综述项目发现供讨论的组织结构建议方案下一步工作附录 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - 2 - 天津移动保密项目范围及目的回顾:三个主要研究成果系统性地评估目前的组织结构,并建议新的组织结构框架系统性地评估目前的组织结构,并建议新的组织结构框架详细地重新设计目前市场部所包涵的部门详细地重新设计目前市场部所包涵的部门为大规模的结构改革作准备为大规模的结构改革作准备具体的推荐方案、工具和方法以及潜在的知识转移将为天津移动提供最大价值具体的推荐方案、工具和方法以及潜在的知识转移将为天津移动提供最大价值目前的组织结构建议的组织结构详细的面向市场部组织结构和人员需求面向市场部门和管理人员的职能描述+ ?所有一线员工工作描述的指导原则?将关键绩效指标,绩效考核和奖励系统与业务目标挂钩的指导原则市场经营部具体的改革计划和沟通支持?指出对其它相关组织问题所产生的影响?进一步重新具体设计整个组织的基本原则,并推广在工作中获得的经验其他的改革准备工作第一阶段第二阶段 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - 3 - 天津移动保密总体项目方法回顾:我们已完成第一阶段的工作与国际和国内最佳经验作比照第一阶段的研究成果第二阶段的研究成果第一阶段:诊断并提出初步推荐方案第零阶段前期策划对项目范围和研究成果达成共识进一步听取天津移动对战略的考虑天津移动的数据收集对进一步的市场研究达成共识最终确定详细的工作计划项目组正式启动审查天津移动目前的组织结构* 综合管理层内部和现有的外部市场信息设定业务重点综合研究发现,重新设计组织结构* 四月底启动六月中旬中期报告七月中旬终期报告 6 周 4 周 周着重对其它组织结构问题的影响为重新设计天津移动组织结构内的其它领域作准备实施计划和沟通准备工作详细设计市场经营部的组织结构*特别侧重于市场经营部第二阶段:详细的重新设计(市场经营部)和实施准备工作 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - 4 - 天津移动保密第一阶段的项目方法数据收集和分析第一阶段成果访谈理念调研渠道访问/热线测试天津移动内部数据 BCG 经验/资料研究业务重点行业最佳经验目前内部组织结构/能力分析综合组织变革重点数据收集发现启示组织结构方案?理想和过渡性方案?整体组织结构,包括面向市场部门的详细结构?各部门职责描述衡量组织结构方案的标准?便于管理层选择最合适