文档介绍：
制订本制度。
2、xxx平安生产领导小组由大队领导和各科室、中队的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责大队平安生产管理工作，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。平安生产领导小组的日常事务由平安生产领导小组办公室负责处理。
3、层层签订平安目标责任书，落实平安责任和措施。
4、各中队负责对职工进行平安生产教化。实施平安生产监督检查，贯彻执行平安生产领导小组的各项平安指令，必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。
5、职工在生产、工作中要仔细学****和执行平安生产规章制度。发觉平安隐患，刚好报告，并快速予以解除。
6、加强日常巡查，管理和爱护马路、马路用地、马路附属设施，刚好查处影响交通的平安隐患。确保马路平安畅通。做好危桥、险路平安隐患的排查及警示标记的设置，发觉平安隐患路段、桥梁刚好上报并依据状况实施限行或封闭措施。
7、定期和不定期的进行职工平安教化和培训，并对驾驶员进行平安学****驾驶人员要做好巡查车辆的日常检查、修理、管理、保持车辆良好的技术状态。
8、坚持定期或不定期的平安生产检查制度。各中队要主动参与平安生产工作的宣扬、培训、考核工作，每年不少于四次。
9、实行措施，搞好重大节、假日的平安保卫工作。
10、做好预防自然灾难、事故工作、协作有关部门，搞好水毁的抢修和各类交通事故的施救工作。
道路运输企业平安生产管理规范
道路运输企业平安生产管理的任务
道路运输企业平安生产的任务是：仔细执行国家有关道路运输的法律、法规和规章，坚持“平安第
一、预防为主”方针，建立“管生产必需管平安”、“谁主管、谁负责”的平安生产管理责任制，设置平安生产管理机构，配备平安生产管理人员，落实各项平安生产制度，保证平安生产必要投入，制定切实可行的平安防范措施，强化企业平安管理自我约束机制，切实提高平安生产管理水平，确保旅客和货物运输平安，最大限度地为社会供应平安、刚好、经济、便利、舒适的运输服务，实现企业价值最大化的目的。
道路运输企业平安生产管理的职责
全面贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。
落实生产经营单位平安生产主体责任，建立健全企业平安管理机构，配备平安生产管理人员。
结合企业实际，制定和完善平安管理规章制度、平安管理目标及阶段性平安限制指标，量化分解，落实到人，并签订平安生产目标责任书，对企业平安生产状况实行阶段性定量限制和考核。
强化平安生产技术培训和岗位培训，仔细做好平安教化、培训和评比竞赛活动，推广沟通先进平安技术和平安管理阅历。
加强源头管理，定期组织开展平安检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及进排查各类平安事故隐患。
定期召开平安生产例会，分析企业平安生产形势，支配下一步平安生产工作看法。 落实平安经费。%-1%作为平安费用，专项用于平安生产，保证平安生产事故的抢险救灾和善后处理工作等平安投入资金的稳定来源。
建立健全平安管理信息系统，推广运用GPS全球定位系统、车辆行驶记录仪和车站平安门检检测系统等平安管理设备，不断改善平安生产条件，提高企业平安管理技术水平。
抓好车辆平安技术管理和驾驶员管理工作，建立完善平安管理档案。
根据事故缘由未查清不放过、责任人员未处理不放过、整