文档介绍：
通过市场化运营手段，将镇域市政、环卫等公共服务领域项目进行外包和绩效考核，有效改善了全镇整风光貌，创新了管理制度，进一步提升了管理水平。另一方面，我镇组建了镇综合执法局，扩大了人员队伍，加强对“两违”、卫生、平安生产、水务等领域开展行政执法，探究综合整治机制。特殊是在“两违”管控方面，通过镇执法队伍每日不定时巡查，村民、村干部两级匿名举报，农村建房联审制度三者结合的有效方式，摸索出符合**镇情的“两违”管控路子，对维护规划的权威性和项目推动的刚好性起到了关键作用。
（三）一心一意培育特色产业。一是大力丰富发展镇区业态。镇区建有商业步行街，商业店面已逾**多平米，形成集餐饮、五金、服饰、宾馆、超市、物流等于一体的商业聚集区，进一步夯实镇级经济社会发展实力，依托**及**流量，不断发展餐饮、住宿等服务业。二是着力推动发展职业教化。初步划定职业教化园区建设范围，现已启动职业教化园区征迁工作、园区整体规划设计工作。三是加快爱护开发**古村传统村落。强化古村爱护开发小组、村民理事会等村民自治组织力气，为古村旅游项目奠定广泛的群众基础。完成编制《**村传统村落爱护规划》工作，全面完成村庄环境整治工作，力争获得中国传统村落爱护发展建设资金。启动**村传统村落爱护工程规划设计，主动探究引进旅游公司参加爱护开发的商业模式。
二、存在的问题
在取得肯定成果的同时，还必需醒悟相识到工作中存在的一些困难和不足：
一是平台建设受客观因素制约。土地、资金、人才等发展瓶颈仍广泛存在，特殊是镇区核心范围内划定的基本农田过多、用地指标不足等制约因素，致使很多镇重点项目难以推动实施，同时受经济下行等要素制约，项目招引落地困难，进一步加大城镇建设压力。
二是产业发展培育遭受瓶颈。**镇自身产业基础不足，市场竞争力较弱，主导产业培育和人气聚集受先天影响较大，受社会经济整体环境影响，工业企业发展阻力加大，投资者的观望心理影响到镇区重点项目的落地。
三是攻坚克难的阻力仍旧存在。重点工程项目多，涉及征迁工作多，战线较长，触及群众利益面广，遗留问题处置难，旧的方式方法已不再适用，冲突化解的长效机制未能建立完善，社会维稳管控压力大。
四是干部队伍人才还需配齐。大部分机关干部队伍年龄偏大，政策法规认知和相关城镇建设管理水平偏低，适应不了当前城镇化建设新