文档介绍：九月份管理工作总结
管理工作需要我们常常总结经验，在不断的总结中提升我们的管理水平，为企业公司提供更高的效率。下面是给大家带来的九月份管理工作总结，欢迎阅读。【九月份管理工作总结一】在公司领导和基地间的沟通协调等，这些问题都需要我们分管人员来协调和解决。虽然在工作中不可避开的会出现一些失误，但在我和团队人员既有分工又有合作，并且常常进行工作交流的前提下，圆满完成了公司和部门领导分派的各项任务。保证了二线技术改造的成功和顺利投产。
，努力完成部门的生产任务。在九月中，紧跟公司进展的步伐，加强自身素养的提高，通过阅读学****班组长管理》，进一步学****领会到了班组长管理的内涵和精髓及其在部门运作中的重要作用，努力做到认识上有新的提高、运用上有新的收获、达到指导实践、促进工作、提高工作水平的目的。通过使用《班组长管理》中学****到方法来管理班组，我发现班组运作效率更高，班组成员之间团队合作精神更强，同时班组成员之间气氛也更和谐。例如公司搞卫生大检查，我因为有事要回家一趟，在我不在的情况下，班组运作正常，在保证正常生产的前提下，班组成员抽出时间，努力完成部门领导下达的卫生任务，并且在部门卫生大评比中得到了部门领导朱工的肯定。从这件事情中，可以看出班组成员自身的业务技能素养和工作纪律性的大幅度提高。这其中当然及部门的管理制度和领导的指导息息相关，但我觉得我在其中的带头作用也是可以得到肯定的。
，提高员工的理论水平和操作水平。搞好班组成员培训工作是部门同时也是我们XX班一项常抓不懈的工作，为此，部门特别制定了培训制度TWI，我要求我们XX班的成员每个月至少进行两次技能培训，班组成员之间相互进行技能的理论和操作交流。由于这次公司招聘的新员工比较多，其中B班就有一个，对于新员工，我在公司TWI的基础上，更详细的制定了一个培训方案表格，要求做到有师带徒，并且责任到人，定期对每项进行严格考核。通过有方案，循序渐进及严格要求的培训，我班新员工上手很快，并且能对一些简单的事故进行应急处理。在抓新员工培训的同时，也不忘对老员工进行督促，促使其更上一层楼。使新老员工都能认识到自己玻璃工艺知识和设备操作技能的提高，能对生产的稳定及产品质量的提高是有很大作用的，在对公司做出贡献的同时，也能使自身素养得到全面提升，对自己今后的进展起一个助推作用。B班的培训工作在部门领导的关怀和我的带领下，有序的进行着，为能完成公司的生产任务，为B班正常高效的运行打下了坚实的基础。，重视安全及生产相结合。安全生产，是公司正常生产有序运作的保证。通过对《6S管理》的学****我认识到了安全在企业生产中的重要性，在加强提高自身对安全在生产中的不可或缺性的认识的同时，不忘对班组成员的安全意识教育。重点灌输安全工作的重要性，使班组成员都能清醒的认识到，具备安全的生产和作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项任务的前提和保证。在二线技术升级改造过程中，除部门每天例常的安全例会外，我会时常提醒员工要注意安全，并在施工过程中要他们落实到位，贯彻到底。时常在提醒自己的同时教育他们安全不单是为公司，同时也是为自己为家人。坚持要求施工单位将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工员工的生命安全作为第一。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：首先加强安全知识学****充实安全知识，其次每天早点到公司施工现场加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，要求部门监督员工也能对现场进行实时检查，发现问题自己要及时解决，自己解决不了的安全问题，上报我或者公司部门领导。总之，要做到安全隐患及时解决。整个施工期间，未发生重大安全事故。在日常生产中，也不忘对班组员工的安全知识灌输，要求班组成员从根本上对安全有所认识，在保证班组成员自身安全的前提下，完成生产任务的安全生产。确保了班组九月零人身和生产安全事故的发生。【九月份管理工作总结四】光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一个月又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学****着。借着这次机会，我对九月份以来的工作进行一下总结及归纳，如有不妥之处请领导批判指正。1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库，并合理安排材料在仓库内的存放次