文档介绍：房交会个人工作总结
房交会个人工作总结
房交会个人工作总结
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【篇一：房交会个人工作总结】
2011天津春季房交会总结
馆面积达15000平方米，共设展位860个，吸纳参展企众可网上查询售房许可证
和欲购房的相关信息。
房交会现场还同期举办了房屋交易、评估、中介、测绘、权属、租赁、住房保障、资金
监管等诸多房地产法规政策咨询活动，帮助群众及时了解、掌握政
策。、
八、本届房交会宣传力度进一步加大国土房管部门以房交会为契机，
宣传国家及本市楼市调控政策、房地产市场管理、住房
保障政策，合理引导群众住房消费观念。各媒体及时动态报道房交
会消息。房交会期间，新华社、中央电视台、人民网、新浪网、
北方网、《中国建设报》、《中国房地产报》、《天津日报》、
《今晚报》、《每日新报》、《城市快报》、
《渤海早报》、《假日100》、天津电视台、天津电台等媒体对房
交会情况进行了全方位、多角
度的报道，较好发挥了舆论引导作用。篇二：2014年春季房展会活
动总结鲁能7号院2014年春季房展会活动总结北京公司顺义新城
项目
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2014年4月14一、参展背景
日
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2014年顺义新城项目承担着快速去化现有小高层和洋房的营销重任，同时鲁能7号别墅
将于2014年入市，并要实现15亿元的别墅销售任务，为顺利完成此目标，项目核心战略之
一是：依托鲁能在顺义业已形成的知名度和美誉度，继续保持顺义区域热销标杆的市场地位，
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从项目与鲁能品牌双维度营销，双方面合力出击，通过产品力的持续升级与项目高品质的持
续展现，进一步抬升鲁能地产的负责任、守承诺、高品质的品牌形象与市场口碑。在2014年初项目在年度营销工作中，就制定了以“活动营销造影响”的营销方向，参展
2014年北京春季房展会的方案，以利用北京年度规模最大、影响力最深、传播范围最广的春
季展会平台，广泛传播项目品牌形象与影响力，并为现有平层产品和别墅产品积累意向客户，
进而提升项目到访、促进成交，以市场形象与客户口碑宣传切实支撑2014年鲁能七号院销售
工作。
二、项目参展策略与思路
：4月10-4月13日北京房地产春季展览会2014北京春季房展会于4月10日
至4月13日在北京展览馆举办，本次房展会面积达两万多平米，参展的国内外项目共计500
余个。其中，北京项目近50个，海外项目共计300余个项目参展，
为期四天的展会共计吸引
19万余人次参观。本次展会鲁能7号院项目展位位于1号馆，面积
约122平米。
，面积约122平米。为了更好利用本展会平台，
达到“低成本,高回报”的目的，本届展会参展思路如下：
线上：展会前充分与组委会进行提前沟通与协调，利节目中从购
房者身份与角度来看待顺义新城项目价值与购道，对项目进行最具公信力的宣传推广，提升购房者对项目品牌信赖度，增加项目在展
会期间公众范围内的影响力，从而提升项目知名度和影响力。
线下：组织协调好各代理公司在展会期间项目展台与售楼处的客户登记与接待工作，
为项目小高层四期蓄客。
三、项目参展活动组织与重点工作安排
展会组织
成立“展会协调小组”统一统筹协调安排展会期间所有组织与参展工作安排。组织协调
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成员如下图：
2014年北京春季房展会组织协调小组孙佳晧
王云
何春叶
展会重点工作安排
(一)关于展位布置与展会物料安排
展会展位设计以7号院为主，格拉斯小镇与优山美地为辅进行总体展位设计。
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礼品：项目笔记本（到访项目客户）。
3)登记所用的本、笔：登记本内容统一由甲方售后规范。
常婷婷
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安心
(二)关于展会公关与促销活动安排
1)展会期间小高层登记客户可到现场登记、验资，享受交
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