文档介绍：.
办公室行政岗位工作职责说明书
岗位设置目的：公司各部门之间的协调，优秀的人事管理，岗位设置、岗位责任划分、岗位人员绩效考核、薪酬评定；企业后勤事务的处理等
岗位责任目标：建立企业团队良好氛围与企业文化；充分发挥各员工的工作潜力，协: .
办公室行政岗位工作职责说明书
岗位设置目的：公司各部门之间的协调，优秀的人事管理，岗位设置、岗位责任划分、岗位人员绩效考核、薪酬评定；企业后勤事务的处理等
岗位责任目标：建立企业团队良好氛围与企业文化；充分发挥各员工的工作潜力，协调各部门紧密配合；严格执行并落实岗位责任、岗位绩效与岗位薪酬的等比例分配。
（一）日常工作
1、不断招聘、筛选合格优质人才，提供给总经理选择。新员工面试、培训及员工离职手续办理。
2、负责员工考勤3、负责公司网站内容更新和维护
、策划、编辑、执行网站栏目，编写策划文案与宣传文档，在工作中制定并不断完善页面制作规范；
、制作页面、网站前台的小型程序和特殊效果，在页面中嵌入ASP代码；、策划、组织、实施各种网上活动，策划和投放各种宣传素材。
4、负责财务、制定公司年度财务计划、成本分析、报表建议、各部门费用统计、审核、报批。
5、负责办公用品统计、耗材、维护、施
工资料归档、图书资料造册、借归手续办理。
6、负责房租、水电、出车登记7、负责办公卫生、修整。
8、负责公司定时慰问短信发送。客户的统计、节假日礼品、活动计划。
9、负责北京办公室接洽。
10 、负责公司通讯系统的缴费。
11 、负责提出年、季、月费用预算报告、实施情况跟踪落实。
12 、负责公司形象、宣传品的建议、设计与制作（适合各种场合（培训、公司介绍、加固、预应力、钢结构、预应力钢结构）等专业的PPT制作、VCD、名片、画册、网站、MTV、手机网站、软新闻发布）。
、技术研讨会、新闻发布会等的计划、准备、实施
13 、监控各通讯工具的使用资费情况，并及时提醒终端用户。
14 、报销审批、罚扣、工资发放。
15 、办公室钥匙管理
16 、门窗、卫生、饮水、鱼缸、电话、传真、计算机、打印机、网络、灯具、文件柜、桌椅、空调、暖气、文具、耗材、资料、图书、车辆（司机共同完成）等等的维护及管理。
17 、所有计算机电子文档的备份、管理。
18 、库房管理
、管理施工材料、施工设备的进出库质量检验与数量核对、码放等；
、编制填写货物的入库凭证，清点入库货物，与领用人员办理交接手续;
、安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；
、按照领用情况调整、控制库存材料数量，及时登记造册；
、定期盘点仓库，上报盘点报告；
、实施仓库的安全管理；（二）组织管理工作
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2、组织制定行政管理规章制度及督促、
检查制度的贯彻执行;
3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；4、起草及归档公司相关文件；
5、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；6、管理公司重要资质证件；7、组织好来客接待和相关的外联工作；
10 8、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；9、协调公司内部行政人事等工作；、对控制成本的方法提出建议。
11 、协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；、调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；、建立公司职位流动和晋升体系；
12 、协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；
13 、改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
14 、指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；
、根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；、组织实施绩效评价；、协助上级完成其他相关绩效管理工作（三）人事管理、招聘工作
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；
4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；5、进行聘前测试和简历甄别工作；
6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
8、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
9、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
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