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企业原料库主管岗位职能说明(Document 3页).doc

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对下级的业务水平、业绩有考核权。
管辖范围:
原料库所属员工。
原料库办公场所及卫生责任区。
原料库所属工具、设施。
岗位描述
原料库管员
岗位名称:
原料库管员
直接上级:
原料库主管
本职工作:
原材辅料、半成品的收、发、存工作
工作责任:
执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务。
办理原材辅料、半成品收货、入库、存放,填写收货单,核签入库单,并登记原材辅料、半成品库存台帐。
定期盘点库存,配合财会部门盘点、抽点工作。
上报库存物品的报废、报损、报失报告,处理报废、报损物品。
办理原材辅料、半成品发放,核签领料单。
退库原材辅料的验收、保管。
每月30日向会计部及相关部门填报库存月报表。
每日向相关部门报送原材料、半成品库存报表。
负责对领料单、台帐的保管与按规定上交工作。
做好原料库的安全、防火、卫生工作。
做好所使用的工具、设施的维护与保管工作。
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发展计划部经理职务说明书
岗位名称
发展计划部经理
岗位编号
所在部门
发展计划部
岗位定员
1
直接上级
副总经理
职系
直接下级
副经理、土建计划管理、规划科技管理、综合计划、工程计划管理
薪酬等级
所辖人员
10
岗位分析日期
2003年5月27日
本职:根据集团公司的整体战略及发展要求,组织建立、完善全省规划、计划管理体系及规章制度,全面负责发展计划部的全部工作
职责与工作任务:



职责表述:建立、完善全省规划、计划管理体系,制定规划、计划管理制度及工作计划
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据集团公司相关要求及省公司发展战略目标,建立、健全全省规划、计划管理体系
组织编制规划、计划管理制度
根据相关法律法规及省公司的要求,组织编制全省的招投标制度
组织编制全省供应商管理制度
组织编制发展计划部工作计划



职责表述:组织公司发展规划及年度固定资产投资计划的工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据集团公司要求及省公司发展战略,组织编制公司五年规划及三年、滚动计划
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根据集团公司及省公司发展需求,组织编制年度固定投资计划、零星投资计划及砍块计划



职责表述:组织监督检查各项目的管理工作
工作时间百分比:30%
工作
计划
根据年度计划投资安排,组织各项目的立项审批、方案制定工作
组织主设备招投标、合同谈判及合同签约工作
监督检查工程计划管理人员对工程项目的监督检查工作



职责表述:组织监督科技管理工作
工作时间百分比:25%
工作
任务
组织新技术、新设备的跟踪研究工作
组织监督科技项目的立项、实施管理、经费管理和成果鉴定的工作



职责表述:监督检查其它工作
工作时间百分比:25%
工作
任务
监督检查供应商管理工作
监督检查零星计划及零星采购工作



职责表述:负责内部组织管理工作
工作时间百分比: %
工作
任务
负责维护人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培