文档介绍：

第 2 页共的会议信息最多落实最快;看谁的业绩完成的最好;看是否遵守饭店制定的劳动纪律。并于每月第一周由部门小组成员打分进行综合评比，来宾若有一次投诉，立即取消评比资格。最终对前三名员工分别进行物质嘉奖。
　　三、优质服务争上游活动以协调会议服务为主题，实行月评比制度，实行积分形式。看谁的会议协调最到位，谁的会议服务提示卡填写的最仔细刚好，谁的合理化建议最多。每月第一周由活动领导小组进行评比产生名次，并对前三名赐予物质嘉奖。
　　成在细微环节，赢在执行。团队的执行力才是真正的执行力。半年来，营销部通过这一系列活动的开展、落实，极大的提高了整体服务意识，调动了员工的集体荣誉感和创先争优的主动性，营造了健康、欢乐的工作氛围。渐渐成长为一支沟通有效、协调有力、执行彻底、能打硬仗的团队。
　　辉煌已成过去，奋斗成就将来。2022年饭店经营任务任重而道远，在此也恳请饭店领导一如既往的赐予我们关注和支持，我们也将再接再厉，不辱使命，使2022年的销售工作再上新台阶，给饭店交一份更加满足的答卷。因为我们信任，我们身后有黄河，我们身后有大家。

　　最终请允许我代表我们营销部全体员工祝福我们的黄河蓬勃发展、再攀新高，也祝福我们的黄河人祥瑞如意，华蜜和美。感谢大家!　　销售团队获奖感言篇2
　　转瞬间，劳碌的20xx即将过去，回顾过去的一年，我们付出过，努力过，失败过，但我们从来没有放弃过，因为我们始终坚信做对的事情比把事情做对更重要。
　　没有完备的个人只有完备的团队，也正因为我们有了这个优秀的团队才让我们更加自信的走向一个又一个的辉煌。从最起先新团队组成的生疏茫然，再到慢慢熟识相互默契的协作，离不开我们大家共同的努力，每一个人都怀着一颗感恩的心，一种责任感而努力的工作。
　　在这个充溢凝合力的团队里，有仔细负责的晶晶，她总是给人一种力气的存在，是我们团队的主心骨，每月都会制定一个合理的销售安排，然后分阶段的分析总结，如何努力在实际工作中完成这一目标，找寻最好的方法;还有漂亮大方的培培，多才多艺的小雪，聪慧可爱的园园，每一天都会用最主动最阳光的一面去感染店面里的每一个人。终归在现在的社会纯粹的销售已不会许久，更多的是把每一个顾客当做挚友一样沟通沟通，销售产品前更重要的是如何销售自己，所以我们在销售前要做好一切打算，定期ABC训练，加强我们自身的实力，不断地让自己成长，了解全方面的学问，接触更多的簇新事物，和顾客有恒久也聊不完的话题，这样才会保持一种许久、良好的关系。