文档介绍：关于不确定型决策方法
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定量决策方法
价值分析法
确定型决策方法
关于不确定型决策方法
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定量决策方法
价值分析法
确定型决策方法
盈亏平衡分析法

悲观法则（小中取大法）
不确定型决策方法乐观法则（大中取大法）
后悔值法则（最小最大法）
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(二）定量决策法。这种方法主要适用于重复性的、程序性的决策。
定量决
策法
风险型
决策
确定型决策（可直接计算）
期望值
准则
最大可能准则
单级决策树
多级决策树
非确定
型决策
最大最大准则
最大最小准则
后悔值准则
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。指决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。我们只要比较各个方案结果的优劣，选取其中一个最好的方案即可。比较常用的有价值分析法、线性规划。
（1）价值分析法。任何决策都是用一定的耗费达到一定的目标，能用最少的耗费使决策目标得到最大满足的方案便是最优方案。 ①单一目标决策
V=F／C
式中：V表示价值系数；F表示功能，可用货币单位、实物单位来计量；C表示费用或成本。
系数越大，说明方案的价值越大。这样，比较不同方案的价值系数的大小就可以确定方案的优劣。
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②多目标决策：数学模型为：
F=F1a1+ F2a2+ F3a3+‥‥‥＋ Fnan
V=F／C
ai为权数，且ai＜1,∑ ai=1, n为功能（或目标）数目；
Fi为子功能或分目标（可用货币、实物单位计量）；
C为总费用或总成本
通过比较各方案的综合价值，就可以决定方案的优劣。
（2）线性规划：是在一定约束条件下求得最优方案的一种用于确定型决策的方法。一般地，只有满足以下几个条件，才可以用线性规划来求解：①问题的目标能用数值表示；②有可以实现目标的多个方案；③要达到的目标是在一定约束条件下实现的。
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。非确定型决策，是指决策者所要解决的问题有若干个方案可供选择，但对事件发生的各种自然状态缺乏客观概率。因此，这类问题不是一个统计问题，决策取决于决策者的经验、智力和他对待风险的态度。对这类问题，决策者有三个准则可以采用。