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《云南省煤矿精神病医院发展规划》
云南省煤矿精神病医院五年发展规划
精神卫生是我国卫生服务体系中重要组成部分，长期以来由于社会的偏见，公众对精神疾病的认识不足，我国的精神卫生普遍发展滞后；近年年具体学科建设规划为：
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1、重性精神疾病科：
目前，我院部分基础设施、技术服务已经基本达到相关规范的要
求，人员素质突出，学科带头人张树良副主任医师在周边地区有较大
的影响力和知名度，具备进一步发展的条件。 xx 年，要进一步加大人
员培养力度，重点攻克躁动患者的快速治疗，积极争取科研立项，撰
写科研论文，加强宣传，扩大知名度，争取成为有一定竞争实力的专
业科室。
重点项目：
4（ 1）酒精所致精神障碍的谵妄状态的抢救（ 2）抗精神病治疗
药物血药浓度的监测（ 3）头颅 ct 的检查（ 4）脑脊液免疫学检查
5）精神疾病躁动状态的快速控制
6）脑器质性疾病所致精神障碍的病因诊断
2、心身疾病科：
年要在原有基础上，进一步加强业务管理，加大人员培养力度，增设动态脑电及睡眠监测系统，积极创收，扩大知名度。
重点项目：
（ 1）癫痫持续状态的治疗（ 2）抗癫痫药物的血药浓度监测（ 3）
24 小时动态脑电图监测（ 4）诱发电位检查（ 5）临床心理检测技术
（6）生物反馈治疗（ 7）心理治疗
3、精神康复科：重点项目：
（ 1）精神康复训练基地（ 2）精神康复治疗技术
5（ 3）重性精神疾病的社区管理与康复（ 4）农村社区精神疾病
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的防治
以上科室的整体医疗水平要达到如下要求：（1）单病种治愈好转
率≧ 90（2）危重病人抢救成功率≧ 85（3）床位使用率≧ 90（4）住
院病历甲级书写率≧ 90
（三）人力资源规划
加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念，加大实施人才战略的力度。培养 2—3 名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的医学专家；培养选拔 3—4 名
在本州具有一定知名度的中青年学科带头人， 10 名左右 35 岁以下的学科带头人后备人才。加大临床医生培养力度，提高医、教、研队伍整体水平。
积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制。根据医院专科发
展需要，积极与国内知名医疗机构寻求合作，进一步利用好省级医院
人力资源，加快优秀人才的多方式引进与使用，实现借脑发展。逐步
减少辅助岗位国有编制内身份员工数量，招聘临时用工人员，进一步
降低人力资源成本。
（四）医院文化建设规划
严格管理，强化医院内涵建设。强化质量管理，注入人文关怀，突出医院文化建设，提高医疗质量和服务水平。牢
6 固树立“一切以病人为中心” 的职业道德观。加大医疗、医技、
护理工作管理力度，加强全程医疗质量控制，坚持依法行医，确保医
疗工作安全有序地进行。大力支持和鼓