文档介绍：怎样写好材料怎样写好材料怎样写好材料机关工作人员通俗讲有三件事: 出主意、写材料、办事情。结合自己的学习和工作体会,谈一谈怎样“写材料”的问题。我感到材料写作要说难是真难,写好难,写精难, 写出更难。但是, 从另一个方面看, 要学会几种文体也不是什么难事。在此, 我就材料的主题、结构、修辞、文字等, 给大家介绍一些写作体会,希望能给大家以帮助。郑板桥在书斋题有一幅对联: “删繁就简三秋树,领异标新二月花。”上联主张以最简练的笔墨表现最丰富的内容, 以少许胜多许。比如画兰竹易流于枝蔓, 应删繁就简, 使如三秋之树, 瘦劲秀挺, 没有细枝密叶。下联主张要自辟新路, 似二月花, 一花引来百花开, 生机勃勃。也就是创造与众不同的新格调。这幅对联也可以用来描述对写材料的要求, 即主题要鲜明, 结构脉络要清晰。我的体会是: 写材料要注意以下四个方面: 一、选好角度先立题。文以明道, 纲举目张, 都在强调材料必须主题明确。主题不明,人们读来就会不知所云。要认真领会上级精神。领会理解上级精神,写出来的东西就符合上级要求,就会得到认可。因此, 在写材料之前, 首先要弄清材料的方向和主题, 避免离题万里, 南辕北辙。实践证明, 一些同志材料写不好?主要是领会意图不专心, 没有把领导的想法吃透、意图摸准。要明确材料主题, 主要有两种方法: 一种,就是要注意把握领导平时讲话的内涵。领导讲话都是经过深思熟虑的,只要我们留心观察,认真领会,就能把握其精神实质, 就能发现其中的思想火花, 这对领会领导意图很有帮助。平时, 要多陪领导下基层, 与领导接触多了, 就知道领导什么时候, 在想什么问题。还有一点很重要, 有事无事, 大事小事, 都要多与领导交流和沟通, 甚至可以与领导探讨一些社会或单位上的热点敏感性问题, 慢慢地就会摸准领导的思想脉搏。比如, 平时重视与领导的交流, 知道领导的思想走势, 组织写单位的材料, 一般就不用听领导讲意图, 写出的材料就能符合领导的要求。另一种,就是要努力争取领导的“接见”。当面聆听领导的意见, 是写好材料的重要保证。领导的水平有高低, 领导的风格不一样, 有的领导在分配任务后, 会主动找写材料的同志说明意图, 遇到一些思路清楚的领导, 可能还会告知材料的写法, 这是再好不过的。但多数情况下, 领导下达任务后, 不会主动找你沟通, 遇到这种情况, 不管领导工作有多忙, 必须设法争取领导的“接见”, 通过与领导的交流, 弄清写作目的、任务、要求, 把握领导的真实意图, 感受领导的个性风格。尤其是写领导讲话稿之类材料, 要求严, 标准高, 必须争取主动, 准确把握领导的意图, 充分体现领导的水平和风格,只有这样,写出的材料,才能体现领导的个性,符合领导的身份,反映领导的思想。二、结构安排要合理。古人说, 文无定法, 并不是说写材料不要章法, 而是有许多章法。一篇好的材料要有一个良好的整体布局。横看成岭侧成峰, 远近高低各不同。这句话既是说看问题的角度, 又是说写材料的结构层次。比如,写总结就要说清: 前段工作怎么样、将来工作又如何?成绩怎么样、问题又如何? 有什么样的对策?? 都要分条分块的有机组合。很多领导由于时间的关系,不可能对材料逐字逐句地读,他们往往只看看材料的整体结构, 材料总共分几个大的方面,下边又有多少小点,重点写的是什么,中心在哪里等