文档介绍：第二章岗位分析
第一节岗位分析的基本概念
第二节岗位分析的内容与过程
第三节岗位分析的基本方法
第四节岗位分析的在HRM中的作用
第一节岗位分析的基本概念
岗位分析的基本概念:对组织中某个特定岗位职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作环境进行分析,并确定该岗位任职资格的过程。
第二节岗位分析的内容与过程

确定岗位的具体特征(岗位描述);
找出岗位对任职人员的各种要求(任职说明) ;
确定岗位的具体特征(岗位描述)
岗位名称
(2)岗位职责权限、工作内容
(3)工作环境与隶属关系
(4)各工作所占的比例
行政秘书岗位描述
单位
某集团
岗位
行政秘书
姓名
小刘
所属部门
集团办
主要职责描述
文件与资料处理;记录;计划安排;办公文具购买;小食堂管理;一般事务等;电话卡的管理
项目
内容描述
具体要求
占全部工作比例
文件与资料处理
建立相应的文件管理系统,保管文件及资料
文件的保存及登记,资料的整理和筛选,及时进行汇总,将文件和资料处理成直接可查找的形式
10%
记录
部门会议记录
要点不错记不漏记
8%
计划
安排
对部门工作进行协助性安排
根据部门负责人的指令安排日常工作日程,进行交通、会议、培训事项的具体安排
8%
略……
略……
略……
略……
例
找出岗位对任职人员的各种要求(任职说明)
(1)年龄、性别;
(2)学历、工作经验;
(3)生理要求、心理要求;
(4)其他要求;
行政秘书岗位任职说明
性别
女
年龄
30岁以下
学历最佳
大专
专业
中文、秘书相关专业
生理要求
健康
心理要求
健康
其他要求
大方、端庄
电脑、办公现代化
工作经验
相关工作经验2年
性格要求
热情大方
例

准备阶段
调查阶段
分析阶段
完成阶段
发展趋势
反馈信息
第三节岗位分析的基本方法