文档介绍：智慧联合
月度绩效考核表
营销中心 被考核人：营销总监 考核季度： 考核分数： -99%的评90分，到达80%-89%的评80分，到达70%-79%的评70分，到达60%-69%的评60分，到达50%-59%的评40分，到达40%-49%的评20,未到达40%的评0分。
计划：
实际：
完成率：
以下由行政部考核
综综合类〔20%〕
计划、周报及各种文档及时提交率
55%
考核期内文档提交完成率到达_90___%
完成率到达100%的评100分，到达90%-99%的评90分，到达80%-89%的评80分，到达70%-79%的评70分，到达60%-69%的评60分，到达50%-59%的评40分，到达40%-49%的评20,未到达40%的评0分。
计划：
实际：
完成率：
考及时出勤率
5%
考核期内及时出勤完成率到达_90___%
完成率到达100%的评100分，到达90%-99%的评90分，到达80%-89%的评80分，到达70%-79%的评70分，到达60%-69%的评60分，到达50%-59%的评40分，到达40%-49%的评20,未到达40%的评0分。
计划：
实际：
完成率：
智慧联合
着着装行为标准合格率
5%
考核期内行为标准合格率到达_90__%
完成率到达100%的评100分，到达90%-99%的评90分，到达80%-89%的评80分，到达70%-79%的评70分，到达60%-69%的评60分，到达50%-59%的评40分，到达40%-49%的评20,未到达40%的评0分。
计划：
实际：
完成率：
会会议、培训及业务活动及时参训率
55%
考核期内及时参训率率到达_100___%
完成率到达100%的评100分，到达90%-99%的评90分，到达80%-89%的评80分，到达70%-79%的评70分，到达60%-69%的评60分，到达50%-59%的评40分，到达40%-49%的评20,未到达40%的评0分。
计划：
实际：
完成率：
奖奖励〔10%〕
创创新、特殊奉献奖
110%
创新、特殊奉献需写明具体事由
绩效
面谈
记录
绩效
改良
建议
本人
签字
领导
签字
智慧联合
季度绩效考核表
营销中心 被考核人： 营销总监 考核季度： 考核分数：
指标维度
KPI指标
权重
绩效指标值
绩效指标值〔各项总分值100分〕
评 分
依 据
评分结果
自评
上评
综合
业绩类
〔100%〕
公司销售目标达成率
10%
考核期内销售收入目标完成率到达_100___%
超额(目标2倍)完成140分，提前〔目标1倍〕提前完成120分，完成率到达100%