文档介绍：个人收集整理仅供参考学习
成都锦江区青少年宫风雨篮球场维修改造工程
施
工
组
织
设
计
方
案
编制人：程代燕
审核：罗德宇
第2章】方案编制依据和范围
1、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规和国家强制性技术
质量标准、施工验收规范、规程。
2、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全法》。
3、现场地勘和现场实际情况。
4、我公司工程技术管理及机械设备情况。
5、ISO9002质量体系有关规定。
建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）
砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）
混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）
建设工程文件归档整理规范(GB/T50328—2001)
建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）
建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)
钢筋焊接及验收规程（JGJ18—2003）
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建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2001）
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242—2002）
建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303—2002)
其它现行的有关规范和各种法规、制度等。
6、ISO9001国际质量管理体系标准：
公司ISO9001：2000国际质量体系《程序文件》
公司ISO9001：2000国际质量体系《质量手册》
公司ISO9001：2000国际质量体系《技术管理办法》
公司ISO9001：2000国际质量体系《材料检验和验证办法》
公司ISO9001：2000国际质量体系《安全管理办法》
公司ISO9001：2000国际质量体系《设备管理办法》
公司ISO9001：2000国际质量体系《计量管理办法》
公司ISO9001：2000国际质量体系《作业指导书》
公司ISO9001：2000国际质量体系其它有关管理标准
成都锦江区青少年宫风雨篮球场维修改造工程（膜结构）及总坪
施工图纸《图纸会审纪要》及相关的设计构件、装饰、水电安装工程。
我们将与业主、监理及设计单位密切配合，并真心诚意地接受指导和
督促，为顺利、圆满完成本工程的全过程而全力以赴。文档来自于网络搜索
【第3章】施工组织机构
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项
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目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵
单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、
押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，实行项目经理责任制，
项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施
工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，
确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。文档来自于网络搜索
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富
经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，
形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第
一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技
术水平强。文档来自于网络搜索
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现场组织管理机构框架图
公司总经理
项目经理部经理
项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立
工程项目项的目质副量经保理证体系，明确质量分工，确保资源充项分目配技置术，负做责人
好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查
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施
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