文档介绍：创业基础创业资源
第一页，讲稿共一百一十七页哦
他破产了，口袋里的一元钱及回家的一张车票是他那时全部的财产。“再见了！深圳……”一句告别的话还没说完，他就已泪流满面。“我不能就这样走。”在跨入车门的那一瞬间，他退了回来，并撕碎了短缺，创业者往往只拥有少量的资源，甚至两手空空。因此，创业者获取资源的有效途径就是使外部资源内部化，特别是对于关键性创业资源要能够有效地获取与整合。
成功的创业者大多都是资源整合的高手，创造性地整合外部资源是他们成功的关键因素之一。
第十一页，讲稿共一百一十七页哦
二、创业资源与一般商业资源的异同
第一节创业资源
2．创业资源的异质性
资源基础理论认为企业的竞争优势源于企业拥有的异质性资源。
Markt，Casson（1982）指出：创业者就是为了协调稀缺资源而实施判断性决策的人。企业内部拥有的那些异质性资源和能力是新企业成长的重要原因。
所谓资源异质性，是指其具有价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性，从而构成了企业竞争优势的内生来源。
包括创业者在创业过程中形成的有特色的创意、创业精神、愿景目标、创业动力、创业初始情境等，就是属于这类具有异质性和固定性的资源（Barney，1991）
第十二页，讲稿共一百一十七页哦
二、创业资源与一般商业资源的异同
第一节创业资源
3．创业资源使用价值的差异性
人类知识不仅总是对于具体事物而言，而且总是分属于不同的认识主体，相互之间难以完全统一，这就是所谓的知识分散性。
分散性知识的存在，意味着对于同样的资源创业者会看到他人未能发现的不同效用，产生不同期望，作出不同的投入产出判断。从而产生超出一般商业资源的新价值、甚至是超额利润的效果。
第十三页，讲稿共一百一十七页哦
二、创业资源与一般商业资源的异同
第一节创业资源
4．创业资源能实现新效用
资源价值来自于资源属性的效用，而资源效用不是一成不变的东西，会在社会活动中不断被发现。创业者按自身发现的效用对所获资源进行开发利用，把发现的资源新效用变成产品或服务的新功能，以此获得价值增值甚至是超额利润。
这种发现和实现资源新效用的过程，就是创业活动的本质（Sarasvathy & Dew，2007 ）。
第十四页，讲稿共一百一十七页哦
二、创业资源与一般商业资源的异同
第一节创业资源
由此可见，创业资源是指经由创业者识别并开发利用，充分实现其新效用、获得新价值甚至是超额利润，具有异质性的商业资源。
创业者必须注重控制、整合和充分利用创业资源，以建立新创企业的竞争优势。
第十五页，讲稿共一百一十七页哦
案例4-1：从路边摊到辣椒王国
她没有上过一天学，就连自己的名字，都是儿子***后手把手教她写的。她乐善好施，尽管自己的生活充满艰辛，但是常接济附近一所学校的一名贫困生，感激之下，学生叫她“干妈”。久而久之，周围的人们也都亲切地叫她“老干妈”。
如今，她是拥有2 000多名员工，年产值8亿多元，2002年中国私营企业纳税排名第五名的贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司的董事长。一个没上过一天学、仅会写自己名字的农村妇女，白手起家，居然在短短的6年间，创办出了一家资产达13亿元的私营大企业!
创造这个新童话的农村妇女名叫陶华碧，今年已经51岁了。说出她的名字，许多人也许茫然不知，但提起她的“老干妈麻辣酱”，却几乎是家喻户晓，尽人皆知。
第十六页，讲稿共一百一十七页哦
案例4-1：从路边摊到辣椒王国
敏锐抓住商机
由于家里贫穷，陶华碧从小到大没读过一天书。为了生存，她很小就去打工和摆地摊。
1989年，陶华碧用省吃俭用积攒下来的一点钱，用捡来的半截砖和油毛毡石棉瓦，一夜之间搭起了能摆下两张小桌的“实惠饭店”。饭店的生意红红火火，她免费赠送的豆豉辣椒、香辣菜等小吃和调味品，成为吸引顾客的“秘密武器”。不过，这对于陶华碧同样也是一个秘密,直到有一天，客人吃完饭后，要求买一些调味品带回去。
这件事对陶华碧的触动很大。
机敏的她一下就看准了麻辣酱的潜力，从此潜心研究起来……经过几年的反复试制，她制作的麻辣酱风味更加独特。
陶华碧开始了第二次经营扩张。白天开饭店，晚上在店里用玻璃瓶包装豆豉辣椒，一直忙到早晨4点，“手都装得扯鸡爪疯”。睡两个小时，6点又起床开门营业。豆豉辣椒越卖越好。
第十七页，讲稿共一百一十七页哦
案例4-1：从路边摊到辣椒王国
1996年7月，陶华碧借南明区云关