车间劳动竞赛活动.docx

文档介绍：上海工厂装配部各车间劳动竞赛方案
一、 时间
2017年 11 月、12 月、1 月
二、 地点
锐奇控股上海工厂装配车间
三、 参加人员
装配车间 条线体（含该线体的所有对应
上海工厂装配部各车间劳动竞赛方案
一、 时间
2017年 11 月、12 月、1 月
二、 地点
锐奇控股上海工厂装配车间
三、 参加人员
装配车间 条线体（含该线体的所有对应品管、配送人员）
四、 比赛目的
增强车间凝聚力与向心力， 激发广大员工工作积极性， 提高车间产能及生产质量， 体现自我价值。
五、 比赛主题
挑战自我，突破极限，确保产量如期完成
六、 评比内容
计划完成率
工时效率
人均时产能增长率
成品抽检合格率
员工流失率
七、 评比细则
竞赛项目
基础分
得分设置
计划完成率
30
人均时产能增长率
20
工时效率
第 1 名满分，第
2 名满分减去
2 分
20
2 分
每个排名递减
成品抽检合格率
20
员工流失率
10
备注 :
1、评比积分制，按分数高低评比排名；
2 、如线体出现安全事故，本月各项指标得分为 0;
、如遇到分数一样的情况，以计划完成率指标靠前为优先排名。八、评比奖励细则
1、奖励
线体
名次 班长 合计
（品管、物控对应人员）
1 2000
2 1500
3 1000
2、积分排名前三名且 5 项指标全部改善才予以发放奖励，有任何一项数据倒退不奖励。
3、周排名