文档介绍：关于医院年终总结 3 篇
医院年终总结 篇 1
在市卫生局党组正确领导下， 着力深化医院改革， 以进一步提高干部职工整体素质， 提高技术水平和服务质量， 打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能医院每月考核一次， 累计参加人次达 2800 人次。深化三基训练， 医院组织开展医疗文书书写规范及处方书写规范
的培训，并积极进行考核，开展病历书写质量竞赛活动，确保了
甲级病案率达 95%，杜绝了丙级病历的出现。 使医院的医技报告、门诊日志及处方的书写规范化、 正规化。全面提高了医技队伍的专业素质，同时积极鼓励和要求科主任和业务骨干要不断学****新
的医疗技术及先进的管理理念， 全面带动本科室和全院的医疗水平的进一步提高。
四、职工待遇落实情况
金年，我院对在职人员、 离退休人员及内退人员的工资保证了按时发放从不拖欠，截止 11 月份（工资发放至 11 月份），在职人员人均工资为 1000 元。职工的医疗保险、养老保险金每月按时足额缴纳，保证了正常运转。另外，我院还对聘用人员购买了相应的保险，从而解除了职工的后顾之忧。
五、业务收支情况
截止到 11 月底共完成业务收入 1274 万元，医疗收入完成 780 万元，药品收入完成 420 万元，医疗支出 781 万元；完成门诊人次 30444 人次，入院病人 7423 人次，出院总计 7423 人次，病床使用率达 80%。
六、基础建设、内涵建设和业务开展等工作情况
今年，我们在基础建设、 内涵建设和业务开展等方面上做了以下工作：
1、进一步加大招商引资工作的力度，积极和珠海惠灵有限
公司联系， 争取让他们加大对医院的投入 （包括病房综合楼建设
资金）。
2、为满足日益增加的病人住院治疗的要求，彻底解决我院病房不够和布局不合理的局面， 在院大门南侧建十二层病房综合楼一栋，目前已破土动工。
3、积极开展新业务，扩大业务范围。在业务建设上，上半年组建了疼痛科， 成功开展了臭氧溶栓治疗腰椎间盘突出的新技术，成功率达 98%。成功救治一例心脏贯通伤患者，市二医院在急诊抢救技术方面上了一个新台阶。 继续与河南林县医院强强联手打造鄂西北食管癌治疗强势专科， 从根本上解决了鄂西北食管癌病人外出就医难的问题。
4、为进一步缓解广大患者看病难的问题，更好地为患者服务，下半年成立了三内科（呼吸内科）。在设备建设上，引进了臭氧治疗仪、进口腹腔镜等先进设备。
七、加强医院管理、行风建设及医院文化建设
20__年，我们坚持以病人为中心， 以提高医疗服务质量为主
题，以医院管理等级评审标准为准绳， 努力提高工作效率和工作
热情，把追求社会效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，搞好医院文化建设， 构建和谐医患关系作为医院工作的主要内容。
1、为了让更多的老百姓能够看得起病、吃得起药，真正做
到让利于患者，我们继续对门诊就诊的观察费、注射费、检查费
等实行低价收费， 对门诊药品价格实行平价 __价出，使门诊药品价格在全市医疗机构中处于最底。 同时进一步加强管理， 落实院长责任，实行主任负责制，提高了医院管理效能和工作效率，并
规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督，探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。
2、加强人事制度改革，制定了相关的人事管理制度，继续
对中层干部实行竞聘上岗， 实行双向选择和淘汰。 医院对科室签订责任状，并将工作任务核算到人， 提高工作人员的工作积极性。
3、加强行风建设，纠正行业不正之风。今年，按照卫生局
的要求，为进一步树立“忠于职守、执业为民、乐于奉献、廉洁
行医”的行业新风尚，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题，
我院认真开展了 20__年医院政风行风民主评议工作。在全院召
开了全院动员大会， 使“人人都是评议对象、 个个代表行业形象”
的观念成为每一个职工的共识。并制定《实施方案》和成立领导
小组，对照“十查十看十纠”内容按照行评的几个阶段，坚持广
泛宣传发动， 自查自纠与整改相结合， 第三方评估与集中评议相
结合认真开展落实， 以确保此项工作的稳步有序地向前开展， 保证了评议工作去得了实实在在的效果。
4、美化院容院貌，加强医院文化建设。为改变医院的就