文档介绍：芦沟煤矿确保2015年原煤产量完成
采取主要措施
2015年集团公司下达给我矿原煤产量计划102万t，其中1-7月已完成50万t，距完成计划目标欠52万t，今年我矿仅剩不足5个月的生产时间，生产任务艰巨。为认真贯彻落实集团公司8月3日早
总计
52万t
其中8月份大修7天，9月份大修5天，合计影响12天
三、影响产量完成主要因素及保产量采取具体措施
（一）影响产量完成主要因素
1、32121工作面受顶底板水影响，目前水量15～20m3/h，随着工作面向前回采推进，水量将有所增大，预计涌水量将达到80-150m3/h，工作面需每排巷装水，占用生产时间较长，另外受顶板淋水影响，煤层潮湿，不利于舍帮放煤，工作面生产的原煤含水量大，对沿途运输线和主井提升均有一定影响，制约了原煤产量的提升和完成。
2、东21上山煤柱面回采范围跨多条老巷且俯斜回采，回采过程中顶板垮落且较破碎，矸石容易滚落工作面，回采难度较大。11月中旬东21上山煤柱面将回采结束，铺网上绳回收悬移支架，11、12月份采煤二队去32071工作面回采过渡，初采初放、搬家倒面对产量有一定影响。同时，32071工作面煤层赋存较薄，工作面产能低。
3、东21下山煤柱面接替东21上山煤柱面期间，由于受改造运输系统、安装排水系统、东21泵房及变电所等多条巷道回收影响，工作量大，准备工期长，影响工作面正常接替。
4、根据机电系统统筹安排，我矿计划于8月底9月初更换主井罐道梁，届时全矿将停产约12天。
（二）保产量采取主要措施
1、不断优化生产布局，完善生产系统，减少开采环节，确保采掘部署合理。
7月31日，我矿由矿长组织召开了关于东21下山煤柱面接替问题的专题会议，并对倒面的相关工作包括系统改造、巷道回收、支架安装等进行了安排部署、形成了会议纪要，由生产科、机电科牵头，将倒面的所有工作倒排工期，列出具体计划，统筹安排，合理组织施工队伍，调配一切可以调配的力量，全力以赴，精心组织，尽早实施，重点跟踪落实，确保各项工作尽早开展，保证工作面接替。系统改造后、工作面生产前，抓好工作面安装调试工作，尽快形成生产条件，确保搬家倒面期间不减产、不停产。
2、合理安排工作面生产组织，确保产量提升
32121工作面作为我矿主力回采工作面，煤层较厚，但受顶板水的影响，对工作面正常生产和产量组织有较大影响。对于32121工作面三个排水阵地要重点管理，加强对排水设备维护保养，增派专人对排水路线及沉淀池清挖，保证排水路线畅通，确保排水阵地稳固可靠。同时做好工作面装水管理，保证流水归槽管理，严禁乱流，减少涌水对生产影响。在保证装好水和提高回收率的前提下，增加施工力量、加快推进度，提高产量。
对于32071工作面回采初期，无直接顶，老顶岩性为中粒砂岩，厚度大于20m，顶板较为坚硬，根据相邻工作面32051回采情况，该面回采期间顶板不易垮落，不利于工作面顶板管理。回采期间需在滑移支架下方打设正反戗柱加强支护，必要时采取人工强制放顶措施。东21上山煤柱面为俯斜开采，两侧均为采空区，工作面老空老巷多，不利于顶板管理，回采期间坚持落实各类顶板管理安全技术措施，确保安全回采。
以上两个工作面回采难度大，因此在确保安全的前提下，积极组织