文档介绍：供应商审核情况总结
近一段时间，我们分别审核了A、B、C、D四家供应商，审核情况如下：
一、审核等级的判定
优：C
较好：B、D
问题较多、需立即整改：A
二、共同存在的问题
1、计量检具送检不及时，部分检具不在检定周期内；检
供应商审核情况总结
近一段时间，我们分别审核了A、B、C、D四家供应商，审核情况如下：
一、审核等级的判定
优：C
较好：B、D
问题较多、需立即整改：A
二、共同存在的问题
1、计量检具送检不及时，部分检具不在检定周期内；检具的台账或无或不全面；
2、首检、过程检验、完工检验记录或无或不全面，过程检验中没有实测尺寸记录；
3、原材料质量证明书、机械性能报告、水压试验报告等资料或无或提供不全面；
4、工装、设备无明确的检修、维护、保养和精度检查计划；
5、图纸、更改通知单等接收记录或无或不全面；
6、供应商对不合格处理单、让步接收单、工费、料费等质量数据的统计缺失。
三、我的一些想法
1、为什么要供应商审核？
我们双方首先应在思想上重视，达成共识。二方审核既不是来挑供应商的刺，也不是过过场、走走形式，我们在实地检查、检验下，查找出一些问题，并通过双方共同努力，解决问题，从而推动双方质量的持续提高，并最终达到互惠共赢的良好局面。
2、供应商的计量检具工作怎样做？
① 积极把相关检具送市计量局检定；
② 供应商把相关检具送E公司检测；（会不会加大计量室很多的工作量？会不会受到如市计量局的处罚？）
③ 检具的台账工作仍要继续完善。
3、检验过程怎样控制？
① 思想上重视，三检记录要有并且内容真实；
② 质量问题及时、有效沟通和反馈；
③ 没有检验的和无检验记录的零件坚决不发货；