文档介绍：
3、行政后勤管理。负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进展；负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。办公用品、劳保用品的选购发放。固定资产的统一选购、监管、维护及定期盘点。
4、内外关系协调。负责公司各部门的综合协调；负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
5、内控管理。在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进展监视，谛视工作流程，躲避可能存在的危急，并帮助有关部门进展解决等。
二、工作中发觉的问题及建议
鼓励对于组织经营至关重要。员工的实力和天赋并不干脆确定其对组织的价值，只有当其实力和天赋发挥出来才能够为组织带来好处，而员工实力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的凹凸。动机确定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉缺乏。此时此刻的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有开展好像都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？
对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能表达个人价值的薪酬上你要到达一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？
任何事物总要经验从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建立、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在将来的日子里我们会越走越好的，坚信从公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝合力。
我们会接着壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此一心一意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业开展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
必需要虚心请教，提高效劳意识言行举止都要注意约束自己，对上级领导做到虚心慎重，敬重听从；对同事做到严于律己，宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热忱、精确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还须要在工作中不断改良和完善的地方
隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了必须的进步，但也存在的一些须要改良和完善的地方，如工作中有急躁、细微环节上考虑不周全的缺点，组织实力还有待进一步提高。对于公司属处的行业状况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学****进取进一步完善自己，以踊跃的工作看法、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司员工效劳。
努力工作得到领导和同事的认可，学问技能得到提升对于我来说是最快乐最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最正确选择。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够踊跃、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题并能够刚好的依据公司开展要求进展改良和更正，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素养，为公司的开展尽自己的一份力气，实现企业和个人的