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人才引进管理办法
第一章 总则
⒊通过高校毕业生双选会、人才交流会、人才招聘网站或报刊杂志、电视电台公告信息等渠道。
通过公司内部员工推荐、人才个人自荐等方式。
第十条 引进工作程序
1、制定计划。各单位根据本单位的实际,在现有员工无法满足其人才需求、确有岗位空缺的情况下,即可制定引进人才需求计划,报公司办公室审核批准。重大的人才需求计划和高层次杰出人才的引进由公司办公室审核后报公司总经理批准。
2、信息发布。根据批准确定的引进计划,经公司公司办公室审批同意后,选择适当的引进渠道发布招聘信息。
3、报名、资格审查。对报名人员应聘材料进行分类整理,对应聘人员资格条件进行审查筛选,确定初选合格人员名单。
4、考核。公司按照专业建立相应的考评标准,根据考核需要,分别由部门代表负责对初选合格人员的考试考察工作。根据招聘岗位任职条件以及应聘人员经历等,选择恰当的考试考察方式,一般应有笔试、面试、技能水平鉴定、考察等内容,考察重点为道德品质、工作能力等方面。要做到全面,客观、公正。
5、体检。经考试考察合格人员,还须到指定医院进行健康体检,
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出具医院体检证明。
6、签订劳动合同(协议),办理录用手续。发放录用通知单(限期报到),核实拟聘人员与其他单位没有劳动关系,签订劳动合同、《目标责任制任务书》及相关协议。
第十一条 薪酬及福利待遇
(一)引进的人才可纳入公司员工体系管理,也可采取其他较为灵活的方式管理。公司可根据人力资源市场的情况确定不同人才的薪酬水平,并与应聘者进行充分的沟通。
(二)对引进的高层次杰出人才可实行协议薪酬等更加灵活的薪酬制度。
(三)公司对新建项目引进的成熟人才和各单位引进的高层次杰出人才可酌情核增工资额度。
(四)对引进的高层次杰出人才可发给一定数额的安家费,领取安家费的相关权利和义务由用人单位在劳动合同中专项约定。
(五)全日制普通高校毕业生待遇
1、以全日制普通高校毕业生报到首月工资发放时间起算,设定保护期为3年。
2、保护期内应发工资保底标准按学历和学位等级确定,具体标准如下:
学历
博士生
硕士研究生
本科生
专科(含高职)生
应发工资月保底标准(元)
6000
4000
3000
2500
⒊保护期满后,应发工资按公司相关政策及各单位绩效考核规定
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执行;保护期内晋升为副科级以上干部或依据公司相关政策比照副科级以上待遇执行的,应发工资按照公司相关政策及各单位绩效考核规定执行。
⒋对新分全日制普通高校毕业生发放一次性安置费2000元(福利费列支),报到后1年内按季发放。
有关要求
⑴新分全日制普通高校毕业生见****期为6个月,6个月后通过考核办理转正定级手续,保护期包含见****期。
⑵本科及以上学历未取得对应学位的,应发工资保底标准降低一个等级执行;双学士本科生按对应标准上浮500元执行。
⑶应发工资保底由公司办公室按对应标准,在单位当月人均核发工资水平外进行差额增核,如单位人均核发工资高于标准的按“就高不就低”原则执行。
⑷应发工资保底标准中不包含先进及优秀员工津贴、加班费、延时工资等各类津补贴。
第十二条 管理及考核
(一)引进的高层次杰出人才由公司直接联系,各部门管理,其他引进的人才由所在部门管理。各用人部门须在劳动合同(协议)中明确规定完成工作目标的考核要求,以及考核结果的应用,要深入了解引进人才的工作情况,进行过程管理和定期评价,建立引进人才档案,及时发现并解决相关问题。要对照目标责任制任务书,及时严格进行试用期和首次劳动合同期的考核,对不适应岗位工作要求的,须
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及时按照相关规定解除或终止劳动关系。以上情况需及时报告公司办公室。
(二)公司办公室定期、不定期对引进人才的工作及业绩等情况进行后评价,根据评价结果提出改进和完善此项工作的意见。

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