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某建筑企业集团经营目标、理念.doc

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某建筑企业集团经营目标、理念.doc

上传人:夏风如歌 2022/3/29 文件大小:20 KB

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某建筑企业集团经营目标、理念.doc

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文档介绍

文档介绍:County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang a;
二、资金。加强账户安全管理,保障基本户资金安全;拓宽融资渠道,保证集团战略性投资的资金来源;探索内部资金的有偿使用方式,投资一些低风险收益高见效快的项目;
三、市场。标准国内市场,完善区域管理方法,建立市场信息资源平台,整合市场资源;
四、人力。搭建高精尖人才的培育机制,有计划、有梯次的培养储备集团发展所需的各类人才;建立各类人才资源库,探索建造师等人才资源的内部有偿使用机制,盘活现有人力资源;
County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
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制定灵活的激励措施,培育并留住高端人才。
五、业绩。做为建筑企业,工程业绩是开拓市场的必备条件,应制定灵活的、有效的激励机制,探索由集团总控的二级单位间业绩资源有偿使用的方式,提高各单位创优的积极性,提高集团创优水平,争创高优质工程;
六、子公司。研究集团所属各专业子公司〔宏业、劳务、道桥、钢结构〕与集团公司捆绑式发展方式,利用各专业子公司资质丰富集团公司资质资源的梯次,弥补集团公司市场覆盖的空缺,分散分包风险。以集团发展带动子公司,子公司辅助集团公司发展,制定整体化发展战略。
流程优化:以信息系统为平台,持续完善各项业务工作流程,因时制宜优化现有工作流程,使各项工作都有序合理的开展;建立各项流程自愈机制,实现对现有流程的不完善不合理之处动态反馈,以及时进行完善修正。
风险管控:建立完善风险预警机制,识别系统流程各环节存在的和潜在的风险点,找出风险源,形成风险数据库;对潜在风险点进行分类并采取相应的监控措施,减少和杜绝风险发生;建立长期有效的应对措施,做到有发生有应对,做到事前有预警、事中有监控、事后有跟踪。