文档介绍：

去。当然这种“爱好爱好”可以是漫长性的，抑或短暂的；可以是志向信念性的，也可以是一般性的、消遣性的；可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面：一是“自由空间”问题，我们既然认定社团是群众性组织，就应当成认其地位的相对独立性，应当赐予社团自主开展活动的空间。只要不是法律制止的，只要是不损害集体正值利益的，只要是不侵扰他人合法权益的，我们就不应当采纳措施予以干预。这是以其次个层面为前提的，即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们坚信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应当具有这种自我管理的实力。
这里的“社团”不仅包括各个社团，还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构，担当着统筹、监视的职能。这种统筹和监视应当是不以违反一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的开展才能发挥正面效应，才能够社团的增加凝合力和向心力，进而提高我院学生的自我管理实力，为同学们的自我开展与进步缔造良好的气氛。

只有明确定位，认清自身存在的价值，看到将来的愿景，社团才能最大限度的发挥其作用，成为校内文化的主力军。
。任何组织要想获得长足的开展都要有自己的文化，我院作为学校较为年轻的学院之一，社团也相比照较年轻，无论是社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此许多东西还不是很标准。虽然学院里有相关标准，但这是远远不够的。我们的制度还须要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细微环节方面的指导；不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的标准。在标准化、制度化建立的同时，我们必需留意，社团的性质确定了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建立而限制社团自主开展的空间，甚至使社团畸形开展，而应充分调动各个社团的踊跃性，使其自觉的以自身开展带动整个社团和校内文化的开展与旺盛。
、精品化与小型化、平民化社团相结合。树品牌，出精品，是我院社团开展的当务之急，我们将在保持各个社团开展的根底上，重点造就、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团，使其开展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时，我们应当降低社团准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社团、“流星社团”的存在和开展，鼓舞大广阔同学自发组建社团，自该制度实施以来，已有锐志践行社、翔翼羽毛球协会、兰馨文学社先后参加我院社团大家庭。这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了根底。

。务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级爱好小组，应当把更多的精力用到其内部成员的开展，尤其是专业性、理论学术性社团更应当注意这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力提高广阔青年学生的专业水平和综合素养。同时我们认为，传播性工作也必不行少，这对于社团自身开展是非常必要的，只有传播工作做好了，才能吸引更多志趣一样之人参加到这一集体中，进而促进集体和个人的开展，也为各项校内文化活动的开展缔造良好的气氛。
综上，“自主，放活，务实，突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括，也是其补充和完善。
〔二〕重点工作
在明确工作方针和工作思路的前提下，我院社联将本着“抓大方下”的原那么，在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下三个重点工作方面：
，完善社团制度建立。规章制度的存在应当具有标准性、踊跃性，应当是促进社团开展的，假如制度成为我们进一步开展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否那么谈不上开展进步。

第 5 页