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我存在这样一个心理——磨时间，在凯昶德公司的员工都是计时工，计时工不同于计件工，它不因为我们生产的产品多少来定位我们的工资，而是根据时间来定位，也就是说只要我们的工作时间一样，无论生产产品多少，工资一律同等。如此一来难免会让我们产生磨时间的心理，但是工作一段时间后，我渐渐发觉这个想法是错误的：首先管理者不会允许我们这样做，他们会随时巡察，一旦发觉如此败坏工作纪律的害群之马，首先是提示、其次是警告、再则是勒令辞职，最终被淘汰;其次同事们会产生抵触心理，同在一起工作，职位一样，假如一个人在辛勤的工作，而另一个在偷懒，就会造成心理的不平衡，那还有谁会主动努力的工作呢?试想一个懒散之人谁情愿与他/她合作呢?
这样的人将会面临同事们的挤兑;最终当代青年的历史使命不允许，从家庭因数来说，父母渐渐老去，将来还有妻子儿女，这些都是我们该担起的责任，从社会因数来讲，中国在国际上正遭受部分不法国家的领土侵占和经济围堵，中华民族的宏大复兴是每一个中国人义不容辞的责任，青年志士的义务和贡献尤为突出，我们之中有人工作在捍卫祖国、贡献国家的第一线，那些没有工作在第一线的同志们，做好自己面前的有益中国经济发展和改善中国精神面貌的事情，也是对国家和人民尽责，或许会籍籍无名，但是历史记住我们的功勋。
三、人际关系的重要
社会上人际交往特别困难，但是详细多么困难，这很难说清晰。始终深处校内的我们，对社会关系的了解几乎仅限于书本和网络，对于很多方面看不透彻，所谓只有经验了才能了解，才能有深刻的感受。在公司里，大家因为工作走到一起，每一个人都来自不同的地方，有不同的风俗****惯，有不同的地方语言，要跟他们处理好人际关系是一门技巧活，成败与否关系到我们心情好坏和荣辱兴衰。在交际中，我们能够变更的东西甚少，对于那些我们无法变更的，我们为了适应就得变更自己，每个人都是不同的个体，我们要敏捷运用不同的交往方式来与不同性格的人和谐友好相处。
在这次社会实践中我驾驭了许多东西，其中最重要的就是待人接物和如何处理好人际关系，并且在这方面有了很大的进步。中华民族乃礼仪之邦，这一点在各行各业得到了体现，就拿我与同事间的相处来说吧，我们知道共同语言主要建立在文化水平之上，虽然文化水平差别太大会造成沟通困难，但是最重要的还是以礼相待，礼貌待人，人才会礼貌待己，我们不须要有多么亲密的关系，然而不求亲密但求无怨，即使是点头之交相视一笑也会让我们的心情豁然开朗，得到知名知姓知心的好挚友，这是很胜利的交往。总之欲人际关系春风得意、八面玲珑，做好以下几方面是必需的：相互敬重、互不侵扰、相互帮助、礼貌相待、保持微笑、深度沟通。
四、管理者应妥当管理
在公司里，有许多的管理人员，如经理、课长、组长等等，他们类似我们学校里的领导和班干部，他们时时在管理着自己的人群，思索给下属最合适的岗位，创建更多的价值。要想成为一名好的管理者，就必需要有好的管理方法，领导欲做到即有自己的威历，又让下属感到自己受到了上司的敬重，并让下属感到亲切是很难的，但是假如做到了这些，该领导就是很胜利的管理者!要想让他们听从你的管理，就得依据每个下属或每个同学性格差异，实施不同的管理方法，也就是说，理人要因人而异!说究竟，管理人就如管理自己的才能、自己的学问，要敏捷变通运用，才能事半功倍、游刃有余。战国四君子如平原君、信陵君等管理人都是很胜利的，他们的知人理人才能值得广阔管理者们去学****br/>